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六西格玛国企中会用到吗?

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发表于 2022-10-31 08:57:40 | 显示全部楼层
问题解决&设计的思路有用,可以不按套路使用,只要能解决问题就可以,没必要生搬硬套。

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发表于 2022-10-31 12:15:38 | 显示全部楼层
读质量方面的研究生,没多大意义

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发表于 2022-12-19 14:05:09 | 显示全部楼层
问题解决&设计的逻辑思路有用

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发表于 2024-4-16 07:59:16 | 显示全部楼层
从业过几家公司,外企、上市公司民企,港企,基本上没有使用,都是在维护日常的工作运行。

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发表于 2024-4-16 13:32:06 | 显示全部楼层
研究生还有质量管理专业呀?

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发表于 2024-4-16 22:01:13 | 显示全部楼层
根本目的是解决问题,用几西格玛不重要,好用最重要。
六西格玛的好处是能解决复杂质量问题,坏处是有门槛、流程繁琐、周期太长、资源需求高。除了六西格玛,其他问题解决方法论多的是,大可根据问题选方法,而不是造了锤子看啥都是钉子。
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