各位前辈看看外审这么回复可不可以

我不想上班

不符合项描述
生产过程未能完全有效实施。


客观证据
总成控制计划中规定总长的测试仪器是直尺，但是实际在用的计量器具是游标卡尺。


我想了两个思路，感觉都有点勉强....一个是做专用检具

Why1：生产车间未按控制计划要求执行，有差异时车间未及时反馈给技术更新控制计划；
Why2：测总长工序为100%自检，检具的使用频次较高，通用检具直尺定位不方便，容易产生误差，无法满足高频次的测量要求；
Why4：测总长工序缺少适应高频次测量的专用检具对总成进行总长测量。



一个是制度整改
Why1：生产车间未按控制计划要求执行，有差异时车间未及时反馈给技术更新控制计划
Why2：员工不知道如何反馈差异；
Why3：工艺执行有差异时，缺少反馈流程；


或者大家有什么好一点的回复，分享一下思路

我不想上班

kamire 发表于 2022-10-31 16:37
你还是没有回答我的问题呢
作业员为什么没有按照控制计划用直尺而是用了卡尺？

实际原因就是作业人员也没有留意到换版之后卡尺变成了直尺，一字之差，一直用的都是卡尺，但是如果只是写设计人编错，闭环我没有思路，只是加强培训这种，没有办法闭环

weewweew

卡尺的精度是高于直尺的吧，只要量程能满足，倒没啥问题。
老师怎么会开这个，要求用卡尺，实际用直尺，开不符还可以理解。
我觉得你在跟老师沟通一下，看看老师到底是个什么想法。
不然你只能回复，该处用直尺实际不能满足，做了MSA结果不行，只能用卡尺了，而在变更后未更新CP。从这个角度可能逻辑通顺一点

kamire

你的分析要基于实际调查的结果。从你的分析中，看不到作业员不按照要求使用直尺的直接原因，比如
不认识直尺？故意捣乱？不识字看不懂控制计划？控制计划扔了？

一步步去分析才能获得有效的结论，而不是你自己--这个不相干的人---跳进去一下就来到一个结论，还缺乏有效的分析来支撑？
比如“直尺容易产生误差”----这个和作业员不按要求使用直尺有半毛钱关系，如果直尺达不到测量系统的要求，请你拿出MSA结果来说话

分析都还没有做完，就跳到所谓的改善那更是无从谈起，都是纸上谈兵而且还是胡说八道

weewweew

嗯，你这个用频次做理由也能通顺

weewweew

还有CP一般是给品质和技术人员用的，一线往往使用SOP
不过他都给你开了生产过程未能完全有效实施，你还只能顺着他写

我不想上班

weewweew 发表于 2022-10-31 13:05
嗯，你这个用频次做理由也能通顺

ok，感激

kccheung_99

wenzhu712

bqq

1.检验作业指导书中是否明确规定了使用直尺？是否规定了谁测量？测量频率？
2.检验点是否有配置直尺？测量方法是否高效简洁？
3.员工为什么不用直尺测量？
4.是否培训到位，培训记录？

蓝天一片

这个不符合项开的实在是太大啦！如果是这样的话，审核结论应该是：现场不予通过。