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如何跟公司老板解释公司的组织架构要与实际业务相联系

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发表于 2022-10-31 17:03:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2022-11-1 10:27:46 | 显示全部楼层
伪命题,首先要把每个岗位的职责理清楚,然后制定组织架构,领导岗位是可以兼职的,挂了兼职就要履行职责和责任,最终实现管理目的,只要老板愿意怎么兼职都行,但是出了问题就要承担相应的责任就行

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发表于 2022-11-1 14:43:36 | 显示全部楼层
领导当然希望公司建立的管理体系机构和公司的实际相符合啦,只是帮助建立体系的人可能偷懒,所以才使体系的部门这是和贵公司的实际不符。

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 楼主| 发表于 2022-10-31 17:36:48 | 显示全部楼层
jerry.dai 发表于 2022-10-31 17:28
5.3 组织的岗位、职责和权限
最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。 ...

谢谢

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发表于 2022-10-31 17:28:43 | 显示全部楼层
5.3 组织的岗位、职责和权限
最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。

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发表于 2022-10-31 19:18:07 | 显示全部楼层
老板最关心钱,告诉他组织机构偏离业务,会多花冤枉钱

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发表于 2022-10-31 20:55:04 | 显示全部楼层
要相辅相成的

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发表于 2022-11-1 08:16:07 | 显示全部楼层
组织是保障你赚更多钱的
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