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品质提升计划及改进措施

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精华

品质协会主任会员

Rank: 8Rank: 8

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34531
职位
1
发表于 2022-11-3 07:23:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
提供质量改善思维和方向,引导持续改善质量

一、公司简介 ... 3
二、公司现状及问题 .................. 3
1、品质检验记录利用价值未能体现.... 3
2、员工质量意识有待提高..................... 4
3、品质部检验员工作能力有待进一步的提高............. 4
4、标准化需要不断的完善................... 4
5、员工自身素质有待提高..................... 5
6、品质制度还需完善.... 5
7、外协件质量保证能力有待提高...... 5
8、零部件批量(或小批量)生产后才发现尺寸不良........... 6
9、装配车间产品质量控制....................... 6
10、客户投诉的处理和退货的分析..................... 6
11、产品质量履历的建立................... 7
12、产品质量异常的处理...................... 7
三、品质提升计划及改进措施 .......... 7
1.短期计划及措施:1-3 个月内完成................. 7
2.中期计划及措施:3-6 个月完成.... 9
3.长期计划及措施:6 个月-1 年完成....................... 10
结论 .......... 11

质量改善.pdf

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售价: 5 品质币  [记录]

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精华

品质协会高级会员

Rank: 4

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品质币
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职位
QMR
居住地
广东省 东莞市 东莞市 企石镇
发表于 2022-11-3 11:49:54 | 显示全部楼层
不错,参考学习了
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