大家怎么看待，生产管理者放限度的问题

yf809449 · 发表于 2022-11-10 15:15:54

生产过程中，发现某个项目出货客户会有不良风险，只不过是风险发生概率的问题，生产管理者仍坚持放松限度？

fudong · 发表于 2022-11-11 15:22:09

yf809449 发表于 2022-11-11 09:05
每次都会走评审，评审过程中资深技术已经认为风险较高，但是厂长和总经理还是决定放行
我是觉得这样的情况 ...

哪个公司都有这种情况一起评审签字就是大家都知道这个风险了一旦出现问题质量部去对应就行了因此造成的各种损失不落在质量部上大概这意思

磊子哥 · 发表于 2022-11-11 09:07:50

yf809449 发表于 2022-11-11 09:05
每次都会走评审，评审过程中资深技术已经认为风险较高，但是厂长和总经理还是决定放行
我是觉得这样的情况 ...

哪个公司都有这种情况，我们通常都是评审签字，大家都签字通过了，质量也就通过，

yf809449 · 发表于 2022-11-11 09:05:34

每次都会走评审，评审过程中资深技术已经认为风险较高，但是厂长和总经理还是决定放行
我是觉得这样的情况太多，这样的公司还存在品质管理吗？是只有我这公司是这样的情况吗？

weewweew · 发表于 2022-11-10 15:20:36

你们倒是评审啊，
风险只要可控，怎么都好说

kamire · 发表于 2022-11-10 16:22:21

按照流程，走让步接收，只要通过了就可以

guisheng1985 · 发表于 2022-11-10 19:29:38

awwwa8888 · 发表于 2022-11-11 08:43:09

热而奋斗 · 发表于 2022-11-11 09:03:46

学习了

yxp8012 · 发表于 2022-11-11 09:17:45

有风险就得控制或者评审，评审后领导拍板签字画押

chdu792802 · 发表于 2022-11-11 09:26:12

生产是执行单位，他们没有权限放限度

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