质量人积分管理设置维度

李哥想说 · 发表于 2022-11-10 22:21:52

打算明年在公司推行质量积分制管理，适合全员那种的。从哪几方面考虑，请大家赐教！
个人感觉：按照管理层级进行分类划分不同的标准。
   比如中层以上：
            质量培训、质量会议参加、质量月参加活动、体系文件更新、内审参与、质量改进、质量控制、质量建议、A3报告等等
   员工再从工作质量、参与度方面考虑。

看看大家有什么好的观点。

kamire · 发表于 2022-11-11 09:05:40

本帖最后由 kamire 于 2022-11-11 09:09 编辑

不看好，没事找事。说一下不看好的理由：
本就是你本职工作，该做好的事情，不是靠“刺激”来完成的，需要“刺激”的，是额外的，优异的，英文叫"outstanding“的。

所以你可以给"合理化建议”奖励，而不应该给“参加质量会议”奖励

李哥想说 · 发表于 2022-11-24 10:11:33

flyerchang 发表于 2022-11-22 21:03
不要搞这么烦，主要是大家工资高，什么都好搞，工资低，什么都难搞

这句话赞同！

flyerchang · 发表于 2022-11-22 21:03:57

不要搞这么烦，主要是大家工资高，什么都好搞，工资低，什么都难搞

gzbruceli · 发表于 2022-11-11 07:52:49

质量意识开始比较好吧

lvhoo · 发表于 2022-11-11 08:05:29

想法不错。

michele_yue · 发表于 2022-11-11 08:10:58

谢谢分享

Tiger-1 · 发表于 2022-11-11 08:15:42

洪筱絲 · 发表于 2022-11-11 08:33:39

质量探索路 · 发表于 2022-11-11 08:35:51

质量成本

T天天 · 发表于 2022-11-11 08:40:46

lurenjia2011050 · 发表于 2022-11-11 08:40:57

案例分析开始比较好

awwwa8888 · 发表于 2022-11-11 08:41:57

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