汽车、电子、5GI、T行业IQC组长职责，不是华为公司-全网最全

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二.工作职责与权限：

职责：
1．指导和监督 IQC 的日常工作，保证来料检验工作正常、有效的进行。
2．及时分析、处理生产线物料品质异常，保证生产的顺利进行；并对物料品质异常的原因
进行分析，和认证、采购等部门进行相应的改善跟踪。
3．监控供应商的交货质量水平；协助采购部、认证部对供应商进行综合考评。
4．质量异常、客户投诉问题的协同分析，提高客户满意度。
5．定期对 IQC 员工进行培训，提高 IQC 检验员、技术人员的工作技能。
6．跟进 MRB 程序以确定问题批來料是返工/翻工，报废，挑选，退回供应商还是特采。

权限：
1． 批准 IQC 检查报告、供应商物料质量报告的权利。
2． 建议来料检验不合格物料处置的权利。
3．有要求供应商改善物料质量的权利。有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利。
4．有对 IQC 部门资源实施调配的权利。
5．有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权。
6．有要求供应商改善物料质量的权利。
7．有发出 VCAR 給供应商寻求品质问题的解决，并跟进供应商的回复。

三.工作内容与目标：

工作要项 工作流程和内容 工作量或所占时间的比重 工作期望结果
1.IQC 工作安排 巡查现场、抽查工作方法、跟进交办事项进展 40% 处理及时，合理安排
2.处理物料异常 20% 及时，准确
3 报表审核，人员培训 15% 准确、长期
4 文件的制定和补充 5% 完整
5 MRB 召开及会议结果的跟进 20% 及时最少要列举 5 项占工作 80%的比重的主要工作，并从重要到次要进行排序。

四.工作/组织关系：

1.工作横向关系：
1） 对外有：认证部、采购部、供应商、生产部、仓库、PMC
2） 对内有：部门内部所有人员部门之间：各部门
2.工作纵向关系：
1） 汇报对象有：部门经理
2） 管理对象有：IQC 检验员、技术员、IQC 组长

五.工作的复杂性/困难度：

描述；管理职位
等级：5 级
备注：
1 级为在明确详细的指令下执行例行工作，工作机械简单，作业要求低；
2 级为在统一程序下执行例行工作，工作比较简单，但需要一定的岗位素质或专业要求；
3 级为在主管监督下，能自主地完成例行工作，工作需要一定的专业素质；
4 级为有指派工作任务，能自主执行，但有相关原则可循，工作需要较高的专业素质，并能对工作承担责任或需辅导和管理下属；
5 级为主要为指派的工作任务，需自主执行完成；需一定的团队管理能力，需提供决策咨询。

六.工作的重要性：

描述：部门管理工作
等级：5 级
备注：以下 3 级—7 级每级再根据岗位的重要性细分三档；
1 级为与公司的经营或产品的生产无直接关系和无明显影响，纯属辅助性工作；
2 级为依照指令直接参与产品的生产制造，能对产量和单个产品的质量产生直接影响；
3 级为对产品的生产进行直接辅导和品质控制，或为生产提供直接的辅助，可能产生批量影响；
4 级为对产品的生产提供技术支持，以及各种资源的供给和提供运作调节功能，确保正常的经营运作；
5 级为在部门基层一定辖区内对经营运作实现管理协调功能；
6 级为对批量的产品的设计、生产和质量等控制负责，需高水平的专业技术和素质要求；
7 级为对组织中一定单位进行系统管理，以确保经营目标的实现。

七.劳动强度：

描述：管理职位，
等级：5 级

备注：
1 级为体力劳动占 90%以上，负重在 10 公斤以上，频率超过 1 次/30 分钟；
2 级为体力劳动占 70--90%，负重在 10 公斤以下，频率超过 1 次/30 分钟；
3 级为体力劳动占 50--70%，负重在 10 公斤以下，频率少于 1 次/30 分钟；
4 级为脑力劳动占 50--70%，电脑操作时间在 80%以上或技术支持在 30%以下，沟通协调处理占 30%以下；
5 级为脑力劳动占 70--80%以上，电脑操作时间在 60--80%或技术支持在 30%--60%，沟通协调处理、规划、改进创造工作占 30--60%；
6 级为脑力劳动占 80%以上，沟通协调处理、规划、技术支持工作占 60%以上；

八.劳动环境：

温度
描述：工作环境没有空调。
等级：1 级
备注：1 级为室温 5---30 度；2 级为 31-35 度；3 级为 35 度以上。
噪声
描述：机械部机械发出的噪声。
等级：2 级
备注：1 级为 65 分贝以下；2 级为 66—80 分贝；3 级为 81 分贝以上。
空气
描述：
等级：1 级
备注：1 级为空气净化指数正常；2 级有粉尘或化学性刺激气味。

九．任职资格：

l 教育背景:

◆电子专业或计算器类专业专科以上学历。

培训经历:

◆受过质量管理、供应链管理、原料与产品知识方面的培训。

经 验:

◆3 年以上质量管理工作经验的经验。

技能技巧:
◆具备质量管理理论知识，熟悉各种质量认证体系或质量管理规范；
◆熟悉品质管理方法；
◆熟悉行业质量体系的要求；
◆熟练掌握公司产品及生产物料应用方面的知识。

态 度:
◆有一定的洞察力，逻辑思维能力强，良好的沟通技巧；
◆善于自我激励，较强的团队精神。
◆工作态度认真，积极负责，具有较强的创新意识。

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