新书推介:IATF 16949、新版FMEA
本书首次提出 质量管理体系“4+4”模型,首先基于制造业运营实践的需求,作者将IATF 16949质量管理体系分为四大模块。打破按质量管理体系条款章节顺序的解读模式,企业运营不是按章节顺序来的。四大模块构成一个企业的有机体:经营模块相当于企业的“大脑”,管控模块相当于企业的“四肢”,产品模块相当于企业的“心脏”,保障模块相当于企业的“免疫系统”,让企业能 健康、可持续性的运营。
针对每个模块,作者首先梳理相应IATF 16949条款的逻辑关系。然后在每个模块中整理出若干个知识点,抽取条款的核心要求,然后从运营的角度对其进行解读。作者力求分析深入、逻辑清晰、案例引导,读者只需花半个到一个小时时间,就能对IATF 16949理解掌握某个知识点,并应用到 工作实践中。
第二个“4”是指“体系四要素”模型,这是作者在近20年的咨询和 培训中总结提炼出来。该模型指出一个完整的体系应包括:目标、流程/规范、评价反馈机制和能力建设四个要素,指导企业如何基于运营需求去策划、建立一个具体的管理体系。 企业运营不是为了满足 标准的需求,但标准的目的应服务于企业运营。
《新版失效模式及影响分析(FMEA)实施指南》分为四章:
第一章FMEA概述。简要介绍FMEA的发展历程、实施利益、成功要素,及作者对FMEA应用的见解和实际中存在的一些误解。 第二至三章详细讲解了 PFMEA的实施。根据 DFMEA和PFMEA实施的七大步骤,详细描述每个步骤的原理、实施要点、案例等,以及作者在长期的培训和咨询过程中所积累的独特经验和见解。 第四章介绍了控制计划的编制。控制计划是产 品质量管理的核心 工具之一,是DFMEA和PFMEA分析结果的集成与落地措施,其中详细介绍了针对不同类型的工艺过程如何编制控制计划。
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