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各位专家请教个不符合项整改的问题

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发表于 2022-11-25 14:16:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
不符合项整改时遇到这样的问题,请各位专家出出主意,看如何整改:文件中有如何做的规定,也有谁来监督的规定,但实际情况就是没执行。不知道怎么整改,求各位专家给点建议!!!
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发表于 2022-11-26 11:14:52 | 显示全部楼层
规定是与实际流程一致的不?有没有较大的差异或者不具备操作性,那么监督的人是否是这个过程的直接负责人,有没有出现过程人担当与实际不符,如果这些都可以排除的话,他们还不遵守的话,只能启动上级别进行协助。如果只是回答不符合的话,没有做那就没有做,这个没有什么好讲的,只能从职责上进行问答,修改相对应的职责管理,补充监督评审规则。

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发表于 2022-12-15 14:46:22 | 显示全部楼层
其实就不符合不外呼就是3个问题,1、有规定不执行,2、没有规定;3、规定不准确。
有规定不执行,最常见,也是出现不符合情况最多的。检查规定是否过于繁琐,不具备可执行性;检查有没有监督执行的人员,是否具有可控性;检查人员岗位说明是否清楚;等等
没有规定,那就建立规定。
规定不准备,就找出不对的地方,修改相关规定,然后说写做一致。

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发表于 2022-11-27 17:37:47 | 显示全部楼层
没有执行的真正原因是什么?规定不合理?没有意识到做的重要性?现场的环境不能实现?还是另有原因,找到真正的原因才能进一步根据原因采取纠正措施。没有做不一定肯定是做的人员的责任,这个一定要实地调查清楚。如果靠监督来督促现场人员做,就像那个鞭子站在操作者的旁边,您认为会有效吗?一定想办法要变被动为主动,这才是关键。

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发表于 2022-11-25 14:42:11 | 显示全部楼层
都明确了谁来做,谁监督来做.开出不符合项发给这两个部门,要求改善啊,该谁做谁做,该谁监督谁监督.执行下去

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发表于 2022-11-25 14:48:30 | 显示全部楼层
LPA中在加规定

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 楼主| 发表于 2022-11-25 15:02:02 | 显示全部楼层
季一昂 发表于 2022-11-25 14:42
都明确了谁来做,谁监督来做.开出不符合项发给这两个部门,要求改善啊,该谁做谁做,该谁监督谁监督.执行下去 ...

执行可以啊,但整改报告中怎么写呢?培训吗

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 楼主| 发表于 2022-11-25 15:02:47 | 显示全部楼层

LAP是啥意思啊

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发表于 2022-11-25 15:04:06 | 显示全部楼层
LPA分层审核

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发表于 2022-11-25 16:35:31 | 显示全部楼层
1、责任人是否知晓规定,
2、规定是否合理,
以上两点都是整改方向,但都不好写。不是说培训啊,培训记录,增强意识,这都是屁话,老师不爱看。嗯,9000也许可以,16949不行。

所以,你就别扯文件规定是对的,别人没做是错的。就说文件没规定具体的执行方案,或者表单策划的不防错。

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发表于 2022-11-25 16:36:20 | 显示全部楼层
应往监督上扯,那谁来监督监督人的监督啊
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