2022年11月14日，日科技连于东京大手町经团连会馆举办了“2022年度戴明奖获奖报告演讲会”、“2022年度日本品质奖励奖颁奖典礼”、“2022年度戴明奖暨日经品质管理文献奖颁奖典礼”。由于疫情防控原因，2022年度颁奖典礼以Youtube直播形式线上召开，仅邀请了获奖者与颁奖者现场参与。
日科技连公布2022年度戴明奖、日经品质管理文献奖获奖名单
2022年度戴明奖、日经品质管理文献奖获奖名单如下：
1.戴明奖本奖
栋近雅彦(早稻田大学理工学术院 创造理工学系 经营系统工程学科 创造理工学研究科经营设计专业教授)
栋近雅彦先生自１９８７年毕业于东京大学研究生院⼯程学系研究科，任东京大学助教、早稻田大学理工学系工业经营学科讲师、副教授。1999年任创造理工学部经营系统科教授至今。这期间，他培养了多名年轻研究员、实践者，并担任日本品质管理学会会长、日本认可协会技术委员会委员长、ISO／TC176(质量管理体系)⽇本代表、⽇本规格协会质量管理与标准化课程主任等要职，通过各项学会、社会活动为TQM的发展做出贡献。特别在医疗领域研究、开发、引进实践性质量管理模型方面，与多家医院开展合作研究活动，为提升日本医疗组织的质量能力、安全能力做出巨大贡献。在修正ISO管理体系规格、发展认证制度等方面也发挥着个人领导力，在诸多方面培养了新一代TQM储备人才。
2. 戴明奖普及推进功劳奖(国外)
Mr. L. Ganesh(印度) Rane集团
L. Ganesh毕业于印度马德拉斯大，1978年进入生产汽车零件的Rane发动机阀门公司，从事现场作业与管理工作。1990年任该公司社长，自2007年至今任Rane集团会长，引领集团企业成长。Rane集团的主要产品有转向系统、悬吊系统等，是印度的大型汽车零件企业。Ganesh于90年代率先推进引进⽇本式TQM，通过加强供应链现场能力提升顾客满意度、新产品开发等共创活动创造顾客价值，其结果，该集团现在的销售额是Ganesh初任会长时的4倍左右。其集团下属有5家公司获得戴明奖，3家公司获得戴明奖大奖，他通过自身的企业经营，验证了日本式ＴＱМ的效果，也提升了日本式TQM在国际上的评价。
3. 戴明奖
① 麻生饭塚医院(福冈县饭塚市)
代表人：增本阳秀(院长)
业务内容：医院(医疗与医疗服务)
营收额：354亿400万日元(2022年3⽉数据，约17亿8600万人民币)
员工总数：2688名
获奖原因：该组织有1048个床位，44个诊疗科室，为约40万市民提供急性期医疗服务。为了在严峻的业务环境中，持续发挥地区所期待的作用，30年以来一直致力于TQM活动。但真正开始着手强化TQM活动，依次梳理各种TQM活动中的内在关系是从2019年开始，这有助于完成2025年的展望。该医院以中长期计划为核心，实施多工种合作与综合性管理，开展多样化的改善活动，以此让改善文化深入人心，创新业务过程，有效活用标准化和信息系统，与当地的医疗相关设施开展密切合作，各项业务活动均极具特色。其结果，重病患者的急救车出车率提高，成功引进新的专业医疗项目，事故数减少，治愈出院数增加，培养了技能人才，提高了员工满意度。入院患者数、转送患者数增加，能够维持健全的经营。
② 阿波罗轮胎有限公司钦奈工厂(印度)
代表人：Mr. C Thomas Mathew, Unit Head
业务内容：制造汽车轮胎
营收额：约559亿7千万卢比(2022年3⽉数据，约49亿2800万人民币)
员工数：4461名
获奖原因：在印度社会汽车需求扩大背景下，阿波罗轮胎公司于2010年在钦奈设立该工厂，这是该公司规模最大、最新的工厂，负责制造供应卡车、公交车、商用车、家用车的子午线轮胎。该组织认为，为了实现提供质量最优的轮胎，TQM是最好的科学方法，并从2012年开始推进TQM，将TQM作为经营核心推进活动。
该组织通过现场日常管理、QC小组彻底改善、复合运用TQM工具推进问题解决，通过Four Student Model开展了重视过程质量的改善活动。其结果，生产准备时间缩短，生产效率提高，投诉索赔有所减少，有助于该组织提高营收额、获得新客户、加强竞争力、并保持企业在印度市场的份额居于首位。
③科特拉(无锡)汽车环保科技有限公司(中国)
代表人：冈崎忠明(总经理)
业务内容：制造与销售四轮车以及二轮车尾气净化器
营收额：68.6亿人民币(2022年1月数据)
员工数：200名
获奖原因：伴随着中国汽车普及化，对尾气管制加强，科特拉集团于2002年在中国江苏省无锡市设立该基地，以制造与销售四轮车以及二轮车尾气净化器为主要业务，主要客户为丰田中国。该组织一直以培养人才为核心开展企业活动，坚持将安全、质量、生产效率指标放在集团首位。为了在未来持续保持良好状态，公司将构筑可持续发展的经营基础作为经营指标，致力于强化TQM活动。这期间开展了多项具有特色的活动，如“把理所当然的事情做到理所当然”的人才培育、在全公司范围推进收入改革成本降低活动、间接业务部门员工也加入流程管理活动中等。其结果，该公司在严峻的经营环境中也保持住了销售量，能以较高水准维持营业利润。另外，持续市场索赔为0、重大质量问题为0，持续提高本地员工率、员工保持率。
4.日经品质管理文献奖 (按五十音图排列)
① 《创造企业存在价值 质量经营 百年企业 竹中工务店传承永续企业之路 与其最大 不如最好》，竹中工务店TQM推进室编写，日科技连出版社发行，于2022年6月出版。
② 《探求田口方法 技术者答疑 百问百答》，宫川雅巳、永田靖著，日科技连出版社发行，于2022年1月出版。
③ 《日常管理的基础 防止故障、事故、丑闻事件》，中條武志著，日科技连出版社发行，于2021年12月出版。 | 
发表于 2022-12-8 21:00:35
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