作业指导书及标准需要做到什么样的程度？

heng0769

各位大师好！
   公司老板现在要求作业指导书及检验标准要做到人人都可以看得明白，依作业指导书、检验标准作业都能做到想要的效果！
   ----这个是什么样的程度？
   ----实际能做到吗？
  请指教！谢谢！

steel76

上面的回答有许多教条式的。这样做出来的结果是1、编制时间很长，因为要的素材多，定稿SOP/SIP最迟要在量产前发到现场，工艺部门来得及吗。2、很细很厚，但工人根本不愿意看，成了迎接检查审核的面子工程。3、成了纯粹的培训文件。SOP/SIP除了培训，有一个重要作用是提示，所以要放在现场。当工人有操作疑惑时，能从SOP/SIP快速找到答案。
     还有一个小建议，SOP/SIP全部用A3打，字要大一些，图片也会清楚一些。SOP/SIP首先是给现场操作人员使用的。

wuzhenjun

理想很丰满，现实很骨感，要做到人人都能比较难，但是尽量具本化，主要包括：1.作业步骤 2.使用的物料3.使用的治具/设备4.此工序作业前/作业后的标准 5.作业标准工时  且以图表的形式，除了作业指导书及标准写具体以外，还需按此指导培训员工，先进解作业指导及作业标准，再做给他们看看，再让他们做做看，对他们所做的进行评估；

river0824

作业指导书
将流程、动作分解，并配以文字和图片说明。文字描述细节（在什么地方、用什么动作和方法、做什么工作、达到什么样的结果），图片清晰明显（做前后对比、并指明具体位置和结果说明）

检验标准
表格：文字描述异常、失效图片（指示和描述异常位置和标准）、正常图片（指示正常位置和标准）、临界图片（指示临界位置和标准，如有可能附加判定结果）、判定标准（量化、视觉对比等）、异常等级

另外收集各种异常品作为标准样品（最好是临界的异常品），装订成册，标记异常位置和标准，附上判定结果，在检验标准文件上图片有争议和员工培训时使用

data120820955

就是你们老板这种不懂的人,看了作业指导书后都能实际操作

LDJY2021

能操作设备，和操作好设备是两个概念。所以要把具体的操作流程能标准化的东西标准化或者量化。减少主观的东西。

欧贝贝

做到能看着文件，把事干了就行了，比如操作设备，生产产品、检验产品等等

steel76

我建议的标准是，不会的人员看过后，拿着SOP，看熟悉的人员操作+讲解1~2次后，就可以在指导下完成操作。不漏序，不漏检。就可以了。什么人人都可以明白，是理想。当然，在内容上可以按要求更充实一些，如物料、工装、要注意的事项、标准工时等提示及检查的事项

Hxf123

学习了

原点360

这个要求不低啊  ！  
人人都是高学历高素质的话，简单写都能理解。
要是理解水平不高或者不同行业的，就要一步一步写，用最最通俗的语言描述，这样学习及操作起来才能达到你要的效果。

原点360

river0824 发表于 2022-12-12 17:10
作业指导书
将流程、动作分解，并配以文字和图片说明。文字描述细节（在什么地方、用什么动作和方法、做什 ...

一个好的方法