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楼主: youyouuuuu

每日一问(六十五):什么是定点?

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发表于 2022-12-22 13:55:34 | 显示全部楼层
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发表于 2022-12-23 08:48:05 | 显示全部楼层

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发表于 2022-12-23 14:22:49 | 显示全部楼层
本帖最后由 qq1697900247 于 2022-12-23 14:24 编辑

供应商定点前的任务描述
供应商定点前的管理要素包含零部件定点策略讨论会议、供应商陈述会议、总监定点会三项。供应商定
点从 P0 节点后开始,到 P3 节点前完成,整个定点过程由客户方采购部门主控,详细的流程及规定(详见《采
购管理手册》)此文件中不做描述,仅明确新项目及新零件拟选供应商质量准入原则,具体如下:

原则上 C 级供应商,不得参与新产品开发;

质量黑名单的供应商,不得参与新产品开发;

质量能力&质量业绩均不符合该项目质量和业绩要求,不得参与新产品开发。

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发表于 2022-12-24 08:12:22 | 显示全部楼层
先调查几家然后从中选择 合适的并签订保密协议,小组评审后确定可以 送样的几家,送样没问题的签订相关协议及定点函

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发表于 2022-12-24 09:08:18 | 显示全部楼层
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