品质人之我见

品质小兵

随笔：从事品质行业也有20多年了，从事过消费电子，汽车行业，一般零件，系统装配的制造工厂；职位也从工程师到品质管理层高阶岗位，品质始终不会成为公司的重要的岗位，品质亦未成为老板眼中的明珠。好一点公司老板认可你老黄牛，忍辱负重的本色，不加分也不减分。差一点的公司，那就是各项运动，各种变幻，每一次运动每一次组织架构的变更，都是将品质归属分来合去，亲历人在外处理客户投诉检讨问题，家中老板急着召开各部门高管开会，如火如荼地定责，怎么将品质部门拆分；也经历过了出现重大的品质事件导致老板更换品质负责人，有时候是老板主动要换，有时候直接被客户逼迫着更换负责人；你始终无法将自己扮演成为一个高情商的万能胶，任何时候，接到任何的电话，客户一个工程师就可以让你体无完肤地找不到尊严，让你怀疑人生，尽管有时候你可能认为自己的位阶很高了。但几十年工作经历，几十岁的人了在一个90后甚至00后客户面前你还得将自己武装成孩子辈，时刻关心别人的喜怒哀乐而无在乎自己本已沉重的心情。本人无异于去拥抱一个赞美而去诋毁一个兄弟部门或者客户，本着客观的态度，看品质职场的起起落落，浮浮沉沉；古今多少事，都付笑谈中，只剩下你若问我：如果20年从头来过，绝不会选择做去做品质人，不是自我诋毁，而是深深的觉悟，无论从情感还是职业生涯的考量都是如此认知。

HJ2022

想起之前处理件出货设备，全都在催，突然出现一问题，叫生产帮忙处理，问题不是他们造成就不肯而且怪我才检出，设备又急着发  催供应商又因原因总在拖，最后只能自己拼命处理，处理过程中  生产还直说怀疑我是不是收了厂商好处  放屁！完全不会想到是为了更快发货而自己处理   生产怪、项目怪、销售怪  要是影响更大，老板也要怪！所以进一公司，氛围很重要  

季一昂

龙大大 发表于 2023-1-5 15:23
说的很对，我每次见到对方的各种什么总监对我客客气气，我都觉得有点不好意思。其实我就是个小卡拉米，根本 ...

甲方品质只能说相对好一点,把责任往供应商身上推一推,往采购与生产上推一推.不过老板只会要结果,不想听过程,出现问题就是质量的问题

kamire

企业里面，特别是民企，看的是人，而不单纯是职位。职场打拼，重要的是你在企业如何"混“。从"混”这个角度讲，老板的左膀右臂，老板的心腹才有吃香的喝辣的，抢资源的资格，否则，单纯的以“职位”看，你自封的所谓质量管理高阶岗位，也就是个干苦活背锅的角色。

1111vb

data120820955

，说出了心声啊

stever

龙大大

说的很对，我每次见到对方的各种什么总监对我客客气气，我都觉得有点不好意思。其实我就是个小卡拉米，根本不重要。。。。我从业以来都是甲方品质，倒是没有受过什么气，也很少为难别人

龙大大

龙大大 发表于 2023-1-5 15:23
说的很对，我每次见到对方的各种什么总监对我客客气气，我都觉得有点不好意思。其实我就是个小卡拉米，根本 ...

曾经去一个工厂，亲眼看到品质经理被老板叫到办公室骂，开着门，隔着三个房间都能听见。骂的很难听。。。做品质太难了

zhuzhulifeng

说出了品质人的心声，做品质  只有六个字   “要么忍  要么滚”

raolin1990

郑彬宝

说得很对,各个公司高挂品质/质量第一,但实际..........