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一个初创公司如果做好自己第一个项目的质量策划工作

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发表于 2023-1-30 09:40:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
如标题,麻烦各位大神帮忙解答一下
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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发表于 2023-1-31 16:56:47 | 显示全部楼层
先活下来再说,从后端到前端去推动,通过后端发现的问题梳理内部存在问题的,逐步击破,采取温水煮青蛙的方式,采取直接过去新官上任三把火的方式,动静比较大,推行的流程或建议容易受到抵制,时间长了,没有权威,也没有动力或冲劲了,极有可能活不过初五;

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精华

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发表于 2023-1-30 13:41:15 | 显示全部楼层
初创公司,不要APQP,只抓关键评审点,1、需求、2、方案,3、样件、4、量产;其它先不要搞,活下来再上,质量活动也是根据公司规模匹配的

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发表于 2023-1-30 09:54:05 | 显示全部楼层
个人观点,如果有现成的体系流程,就按照执行,没有的话,主要是参考APQP和PPAP。

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发表于 2023-1-30 10:30:48 | 显示全部楼层
ZIP 发表于 2023-1-30 09:54
个人观点,如果有现成的体系流程,就按照执行,没有的话,主要是参考APQP和PPAP。 ...

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发表于 2023-1-30 11:43:31 | 显示全部楼层
先照體系吧

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发表于 2023-1-30 13:22:09 | 显示全部楼层
简单点就写个QP

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发表于 2023-1-30 14:23:05 | 显示全部楼层
正好也想问怎么应用到实际。也在初创公司中,完全没有体系,内部有关质量的文件几乎都要现用现编。
现在正愁怎么将需求排进方案……我也才干质量工作一年啊

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发表于 2023-1-31 09:03:23 | 显示全部楼层
threnodist 发表于 2023-1-30 14:23
正好也想问怎么应用到实际。也在初创公司中,完全没有体系,内部有关质量的文件几乎都要现用现编。
现在正 ...

先抄再改

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发表于 2023-1-31 13:16:18 | 显示全部楼层

上一家的文件没带出来,现在只能重新编写

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2023-2-1 18:25:28 | 显示全部楼层
threnodist 发表于 2023-1-31 13:16
上一家的文件没带出来,现在只能重新编写

论坛里找找

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发表于 2023-2-20 15:38:59 | 显示全部楼层
西门吹雪-fei 发表于 2023-1-31 16:56
先活下来再说,从后端到前端去推动,通过后端发现的问题梳理内部存在问题的,逐步击破,采取温水煮青蛙的方 ...

听起来有用,先mark了

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发表于 2023-2-25 22:21:22 | 显示全部楼层
旧人乐 发表于 2023-1-30 13:41
初创公司,不要APQP,只抓关键评审点,1、需求、2、方案,3、样件、4、量产;其它先不要搞,活下来再上,质 ...

没错

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精华

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发表于 2023-9-13 08:55:36 | 显示全部楼层
我會先以自己能掌控的部分先進行,例如各站檢驗人員先專注於"漏檢率"。

因為初創時期部門間的合作有很大概率是不流暢的,所以先從自己能做的,並把他做到最好為目標。
另外統計資料要在初期就做,後面比較好在抓重點改善。
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