品质管理的尽头是什么？是无尽的进行无奈的选择！

季一昂 · 发表于 2023-2-20 08:29:33

很多事不是非0即1的,培养全局性与战略性.争取早日当上老总

futuanzhi · 发表于 2023-2-20 09:08:12

谢谢分享

吼吼吼吼吼吼 · 发表于 2023-2-20 09:46:08

赵钱孙发表于 2023-2-18 16:26
今天的无奈就是：新项目存在问题，客户标准已经确定，装配全是不良品，客户端已经停线。 ...

云语 · 发表于 2023-2-20 09:57:23

我个人觉得这个主要还是摆正位置的事情，一家企业主要目的是为了盈利，所有人员（包括你我）都是为了挣钱。其次提到管理三要素缺一不可，质量并不是可有可无，是一直在被强调的一员，我们质量人落差点可能就是在争先上，其实没必要毕竟所有人的共性是挣钱，那在问题的取舍过程其实就是围绕挣钱展开。针对客户的不同质量的占比基本在30%-40%左右浮动，成本占比基本在40%-50%左右浮动，效率占比在10%-30%左右浮动。管理本身便是从三要素出发考虑的，如果你只是针对质量，终究会负累而行，狭隘带来的责任、不得志会迷茫，希望品质人看待问题更全面，大家共勉!

欧小翊 · 发表于 2023-2-20 10:13:30

考拉抱树 · 发表于 2023-2-20 11:09:51

很无奈好好的质量工具变成阻碍生产的手段了

jerrysun98 · 发表于 2023-2-20 14:14:53

xuqiang10086 · 发表于 2023-2-20 14:49:05

是的，每个专业都是

云语 · 发表于 2023-2-20 16:35:05

云语发表于 2023-2-20 09:57
我个人觉得这个主要还是摆正位置的事情，一家企业主要目的是为了盈利，所有人员（包括你我）都是为了挣钱。 ...

决策从来不是单一的个体，令出一门没错，但决策事项如果是单一部门，那公司管理流程就存在问题。

limuguitar · 发表于 2023-2-24 10:44:55

哎，无奈啊。。男怕入错行。。

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