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手工作业程度高的制程如何开展品质管理

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精华

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福建省 厦门市 集美区
发表于 2023-2-27 15:53:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司主营碳纤维自行车、球拍、安全帽及航医产品,尤其在精细和涂装作业环节几乎100%由人工完成。
今年高层要推行TQM,现状是全制程缺少相关统计数据且QC检验没有量化标准
求教行业高手指导,分享一下宝贵经验,谢谢!
抉择大于努力!!!
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精华

品质协会主任会员

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发表于 2023-2-27 19:48:47 | 显示全部楼层
先解决标准问题,不能量化就整限度样

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2023-2-27 20:47:54 | 显示全部楼层
还是要先确定标准,哪怕自己根据经验定
非常喜欢这个 ...

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精华

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发表于 2023-2-27 22:06:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 kamire 于 2023-2-28 09:19 编辑

其实改善都可以有固定套路的,你提到"手工程度高"已经是跳过了现状分析阶段,直接到要求给措施的程度了,这不是正确的方式。

另外一楼是新凯的?

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精华

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发表于 2023-2-28 08:13:57 | 显示全部楼层
是的,先定标准,在优化作业流程
有争议的用限度样管控,不过人员一定要固定,不能经常换人,做好培训

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2023-2-28 08:53:18 | 显示全部楼层
PDCA、头脑风暴,尽量多部门参与一起
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