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楼主: cxww

如果快速成长成品质负责人

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精华

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发表于 2023-3-3 13:48:47 | 显示全部楼层
这个要看你从哪个层面做起,如果你是从检验做起,先要熟悉掌握各种检验工具、方法,然后通过检验出的不良品发现问题的根源,优化生产过程降低产品不良率,不断的提升生产合格率做到极致。如果你从文控做起,先要通过体系文件的指导,不断优化内部管理流程,把管理流程做到极致。如果你是个行动派,那从检验做起可以让你获得更多技术层面的专业知识。如果你擅长人与人之间的沟通,那就从体系做起,体系就是流程,流程靠的更多的是人与人或部门和部门之间的协作。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2023-3-3 14:34:10 | 显示全部楼层
那就要更加好好地工作,要做的品质问题更多,格局更大了。

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精华

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发表于 2023-3-4 08:32:57 | 显示全部楼层
加油,加油,加加油!

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2023-3-4 09:37:05 | 显示全部楼层
weewweew 发表于 2023-3-3 09:53
如果质量工程师算的话,不是太难;如果从质量经理算,那得有一点运气成分 ...

我也觉得,因为不能出太严重的问题。
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