(新版)关于质量管理的若干规定

ww771123

1、目的
没有质量的工作不仅仅是无效劳动，还给企业带来巨大的直接或间接损失。因此，本着奖优罚劣的原则，同时也为能及时查明发生质量事故的原因、以便采取措施、落实责任、吸取教训，防止类似事故重复发生，制订本规定。

2、本规定适用范围
本规定适用于公司在产品设计、开发、采购、生产、销售服务全过程的各类人员。适用于在设计、开发、采购、生产检验和储运等过程中工作质量、产品质量形成的全过程。

3、术语
3.1产品质量问题：产品在制造、装配过程中，存在的不合格项较为轻微对使用后果无影响，或经济损失较小的质量缺陷。
3.2产品质量事故: 在设计、采购、生产到销售、服务等过程中, 违反质量管理体系、相关管理制度和规定或者失职、失误等原因造成产品质量下降或存在质量缺陷，给公司造成经济损失、信誉损失，或给顾客造成不满意、甚至造成人身伤亡事故等。
3.3索赔追偿：因产品质量事故损失引起的索赔,向责任单位追回等额补偿。
3.4考核分值：当月工资总额的1%=1分。
3.5四不放过：（1）事故原因未查清不放过；（2）责任人员未受到处理
不放过；（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；（4）事故指定的切实可行的整改措施未落实不放过。

weewweew

看不出这种资料的好处，真要执行，搞死别人搞死自己，还违法，大奸似忠。
以前我也违心的做过这种东西，虽然用词刻意规避了罚款、赔偿、惩处等敏感字眼，但我知道，只要员工愿意，劳动部门马上就能过来。
东西做的太细，就不得不去执行，刀在举起的时候才有威力，落下的结果，也只是别人的颈血溅你一身。这东西执行的好了，就怕自己的结果也不会太好；执行的坏了，怕也不太好。

weewweew

花了10个b看了一下，果然和想像的一样
这种企业是没有未来的

sly2016016

流程是不错哦，，能继续分享下执行层面上的经验吗？

ww771123

zjxm

非常感谢楼主分享资料

wuzhenjun

关于处罚的规定很详尽，关于奖励则一笔带过

ww771123

steel76

jerrysun98

Heaven

laker

感谢分享

billye

谢谢分享