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APQP 适合什么情况下做?

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发表于 2023-3-6 10:13:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
小企业,非汽车类企业,运行三体系,设计与开发做着,有必要做APQP
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QMR
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广东省 东莞市 东莞市 企石镇
发表于 2023-3-6 10:46:08 | 显示全部楼层
不一定要完全按着APQP的流程走,完善设计开发流程或项目管理

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 楼主| 发表于 2023-3-6 14:12:39 | 显示全部楼层
jiutianh 发表于 2023-3-6 12:16
难以落实,关键还是资源问题。

主要是这个问题,资源难以配置,跨部门小组的建立也得不到相关领导支持。

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发表于 2023-3-6 11:38:35 | 显示全部楼层
APQP是工具。用不用取决于企业的规模,性质,业务模式。
APQP背后的管理逻辑,是要用的。转变成企业内部的管理可能不是照搬APQP的内容。

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发表于 2023-3-6 10:45:39 | 显示全部楼层
小微企业如果每个项目都做APQP那基本上不太现实

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发表于 2023-3-6 10:47:21 | 显示全部楼层
有必要做,但没必要严格按APQP的形式,按其思路、结合自身企业的实际情况,自己策划做哪些、做到什么程度

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发表于 2023-3-6 11:01:58 | 显示全部楼层
如果认证了IATF16949那就做吧

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发表于 2023-3-6 11:06:21 | 显示全部楼层
看顾客有没有要求吧,建议使用APQP的步骤,借鉴使用吧。

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发表于 2023-3-6 11:08:27 | 显示全部楼层
APQP不是为不情愿做的组织开发滴,不要委屈自己

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发表于 2023-3-6 11:39:44 | 显示全部楼层
大多数企业都是顾客驱动的哦。

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发表于 2023-3-6 12:16:05 | 显示全部楼层
难以落实,关键还是资源问题。
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