求对物流供应商的管理流程？

热而奋斗

『☞颖颖½』 发表于 2023-3-17 08:23
我们的采购流程通篇都是描述的物料供应商，运输供应商的要求不知道怎么加进去 ...

文件里面对供应商分类即可，物流可以算作三类供应商

『☞颖颖½』

热而奋斗 发表于 2023-3-20 16:42
文件里面对供应商分类即可，物流可以算作三类供应商

好的，谢谢

xinyi250218

感谢分享！

zw28670616

好

zfjpzxh

问题不够明确，按采购第三方物流服务为假设：
采购第三方物流作为一种服务，主要是对于物流服务品质进行评价，当然如果对于采购三方物流的企业而言，能够了解甚至熟悉物流动作流程及关键要素，那么在选择合作伙伴时，将会产生事半功倍的效果，管理流程简述如下（可以理解为物流的运作过程）
1、订单管理（指客户下达给物流服务提供者的物流需求指令）
2、计划管理（指物流服务提供者根据客户订单数据组织实现物流的资源）
3、仓储管理（指物流服务提供者对客户的货品实现时间位移的过程，包括但不限于出入库作业、保管作业、盘点作业以及上述作业过程中形成的即时或周期性物流数据采集、分析、输出）
4、运输管理（指物流服务提供者对客户的货品实现空间位移的过程，包括但不限于司机管控、装卸交接、货品安全、进度控制、时效管理、紧急纠错、用户反馈以及上述运输活动中所形成的周期性物流数据的采集、分析、输出）
5、物流实绩管理（指对物流数据进行周期性统计分析，得出服务趋势结果是变好还是变坏的结果判断，为后续物流服务改善建立论点支撑）