品质人问，ChatGPT回答，仅限品质人工作方面通用问题

stevenshare

感谢分享，怎样能拥有chatgpt账号

yangazhipk

wh04404044 发表于 2023-4-10 10:16
小区门卫

扎心了，老铁

pomewty

好厉害

步因欣动1314

帮问一下：质量可视化看板怎么搭建好！

魔兽

步因欣动1314 发表于 2023-4-10 15:10
帮问一下：质量可视化看板怎么搭建好！

有两个版本的ChatGPT回复，版本2是最新的，参考如下：

版本1：

质量可视化看板是一种实时展示团队或者项目质量情况的工具，可以帮助团队及时发现问题并进行解决。以下是搭建质量可视化看板的步骤：

1. 确定需要展示的指标：例如代码覆盖率、缺陷数量、测试通过率等。

2. 选择合适的工具：如果你使用的是敏捷开发框架，可以考虑使用JIRA等项目管理工具。如果你想自行开发，请考虑React、Vue等框架。

3. 设计看板：参考Dashboard的设计方法，确定每个指标的展示方式。需要注意的是，不同团队/项目之间的看板设计应该针对性地进行调整，不然会引起信息混乱。

4. 配置数据源：将需要展示的指标通过API等形式和数据源进行交互，以实现看板实时更新。

5. 安排定期更新：设置数据更新的频率，并定期检查看板，确保其正常运行。

除此之外，好的可视化看板还需要有明显的数据分析支持，能够从数字背后找到真正的问题，才能促进质量改进。

版本2：

要搭建一个良好的质量可视化看板，需要以下步骤：

1.明确需求：根据企业实际需求，明确看板所要达到的目的和意义。

2.选择指标：根据需求确定关键指标，包括数量、比率等。

3.确定数据源：确定数据的来源和收集方式，可以是自动化或手动输入。

4.设计看板：根据需求和指标设计视觉效果良好的看板界面。

5.选择工具：根据需求和设计选择最合适的工具，如Excel、Power BI、Tableau等数据可视化工具。

6.自动化更新：建立自动化更新机制，确保看板数据及时更新。

7.持续改进：根据看板反馈结果进行持续改进，包括看板设计，数据收集方式和指标选择等。

总之，一个好的质量可视化看板，需要明确需求和指标，设计良好的界面，选择最合适的工具，建立自动化更新机制，并进行持续改进。

duplocs

再问一下：一个产品由一千多种零件组装起来，怎样做好零件的变更管理和实施跟踪？

yutianshell

帮忙问一下;品质工作如何实现降本增效，

stever

sjyuwei

魔兽

duplocs 发表于 2023-4-10 17:01
再问一下：一个产品由一千多种零件组装起来，怎样做好零件的变更管理和实施跟踪？ ...

有两个版本的ChatGPT回复，版本2是最新的，参考如下：

版本1：

要做好零件的变更管理和实施跟踪，需要采取以下步骤：
1.建立一个系统化的变更管理流程，包括如何发起变更、评估变更影响、审批变更、实施变更等环节。
2.建立一个针对零件的变更管理数据库，记录每个零件的变更历史和状态。
3.制定明确的变更通知方式，让相关人员及时了解变更内容，并商定变更实施计划。
4.在变更实施前，要进行充分的测试，确保变更对产品质量和性能没有不良影响。
5.建立一个实施变更的跟踪机制，记录变更实施情况和效果，并及时反馈给相关人员。
6.建立一个问题解决机制，对变更实施后出现的问题及时进行分析和处理，避免类似问题再次发生。
7.定期评估变更管理流程的效果，根据评估结果进行改进。
通过以上步骤的实施，可以有效地管理零件的变更，并确保变更实施的质量和效果。

版本2：


要做好一千多种零件的变更管理和实施跟踪，需要以下步骤：

1. 建立零件变更管理制度：制定清晰的变更管理制度，明确变更的流程、权限、评审和批准程序等。

2. 制定变更计划：对零件进行定期检查和评估，确定需要变更的零件列表，并制定变更计划。

3. 变更评审：对变更计划进行评审，包括变更的必要性、影响范围、影响程度、实施时间、成本等方面进行评估。

4. 执行变更：对经过评审批准的变更进行实施，包括修改设计图纸、零件规格、BOM等内容。

5. 跟踪变更：对变更实施后的效果进行监测和控制，及时处理和反馈变更结果。

6. 建立完整的变更记录：对变更计划、评审、实施和跟踪结果进行记录、备份，建立完整的变更管理档案，以备查找。