前期质量培训好处多吗

yyf1993 · 发表于 2023-4-20 13:44:11

对刚创立公司做质量前期培训做对于生产用处大吗

duiguisong · 发表于 2023-4-20 13:46:43

pskpanduo2008 · 发表于 2023-4-20 14:34:31

谢谢分享

yyf1993 · 发表于 2023-4-20 15:26:29

yyf1993 · 发表于 2023-4-20 15:26:51

duiguisong 发表于 2023-4-20 13:46

fyb57673035 · 发表于 2023-4-20 15:32:14

15606795167 · 发表于 2023-4-20 16:08:32

ckk594 · 发表于 2023-4-20 16:28:04

有用
产品设计就介入，避免量产暴露一大堆问题，屁股都擦不完

volanszhangb · 发表于 2023-4-20 17:29:34

谢谢分享

TBD16888 · 发表于 2023-4-21 02:08:35

谢谢分享

billye · 发表于 2023-4-21 07:49:14

谢谢分享

叶太平 · 发表于 2023-4-21 07:53:53

谢谢分享

duiguisong · 发表于 2023-4-21 08:38:36

精致品质_22 · 发表于 2023-4-21 09:06:04

那抹淡蓝 · 发表于 2023-4-21 09:19:15

首先对应下题目，
培训想达到一定的目的，往往需要长时间不间断的重复实施，几天，甚至上月，这时候培训对象才可能记住内容，至于使用，又要看个人素质。一般的公司都不能给予这么多资源的支持。
我们往往培训，照着PPT说几个小时，还都是一次性的，所以大家往往培训完了，觉得没什么效果。当然，这种情况只是培训力度问题，不能否认培训的意义，但也不要奢望一次培训一定能带来点什么。
我的观点，既然是新公司，与其寄希望于培训，不如寄希望于招聘，直接选用合适人才。至少是一部分人才，然后不断的给以他们肯定，以便去在工作中潜移默化的带动整体。

小虹马 · 发表于 2023-4-21 09:43:42

弧度 · 发表于 2023-4-21 09:44:07

flyerchang · 发表于 2023-4-21 14:42:47

谢谢分享

不再犹豫 · 发表于 2023-4-21 15:04:50

谢谢分享

wangtao-cn · 发表于 2023-4-21 15:34:51

can i ?

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