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前期质量培训好处多吗

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发表于 2023-4-20 13:44:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
对刚创立公司 做质量前期培训做对于生产用处大吗

先期质量管理.pdf

703.26 KB, 下载次数: 136

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发表于 2023-4-21 09:19:15 | 显示全部楼层
首先对应下题目,
培训想达到一定的目的,往往需要长时间不间断的重复实施,几天,甚至上月,这时候培训对象才可能记住内容,至于使用,又要看个人素质。一般的公司都不能给予这么多资源的支持。
我们往往培训,照着PPT说几个小时,还都是一次性的,所以大家往往培训完了,觉得没什么效果。当然,这种情况只是培训力度问题,不能否认培训的意义,但也不要奢望一次培训一定能带来点什么。
我的观点,既然是新公司,与其寄希望于培训,不如寄希望于招聘,直接选用合适人才。至少是一部分人才,然后不断的给以他们肯定,以便去在工作中潜移默化的带动整体。

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发表于 2023-5-26 17:14:56 来自手机 | 显示全部楼层
新公司文化比较好培养,而且前期注重质量,不管是设计质量还是整个质量策划都可以减少后期损失,降低质量成本。

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 楼主| 发表于 2023-4-24 08:53:30 | 显示全部楼层

Who knows if you can do it ?

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 楼主| 发表于 2023-4-20 15:26:51 | 显示全部楼层

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发表于 2023-4-20 16:28:04 | 显示全部楼层
有用
产品设计就介入,避免量产暴露一大堆问题,屁股都擦不完
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