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首钢国际_三标一体化_管理体系的建立及实施

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精华

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发表于 2023-5-5 13:38:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
本文分析了北京首钢国际工程技术有限公司 (以下简称 “首钢国际”) “三标一体化” 管理体系建立的目的和意义, 针对国内企业及首钢国际质量环境、 职业健康安全三个标准管理体系建立及实施的现状, 创造性地提出了首钢国际 “三标一体化” 管理体系建立及实施的主要理论依据和目标方案、 采取的主要方法和措施, 将复杂问题简单化, 简单问题流程化, 其理论、 方法、 措施具有突出管理创新性, 实施后取得了较高的经济效益, 具有广泛的推广与应用价值。

首钢国际_三标一体化_管理体系的建立及实施_王璇.pdf

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精华

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发表于 2023-5-5 16:24:18 | 显示全部楼层
能不能放点截图看看内容

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精华

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发表于 2023-5-5 18:22:17 | 显示全部楼层
其实三标一体化不是应该正常的么……

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精华

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发表于 2023-5-5 19:14:55 | 显示全部楼层
一篇论文而已
饱谷常弯腰,智者常温和。
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