ISO9001质量管理体系总流程图

JRH1993

组织公司重建了ISO9001质量管理体系，因原来做的2016年之后就没变过，形式化太严重、版本太落后。重做了一版管理体系的总流程作为重建的基础，相对简洁些，在保证体系标准的要求下降低理解门槛，如果有要求不高的同行需要，可取用；如果有修改建议，虚心接受。

JRH1993

百里香樟 发表于 2023-5-7 09:49
个人认为不合格品控制往下走的流程应该是右边的反馈分析、纠正预防措施，持续改进那里。放行只是不合格品筛 ...

解释下，不合格品控制确实也要做分析、纠正预防直至关闭不合格，但是在我们现在公司的体系内，体系监督一块的分析、纠正预防措施是针对体系整体问题的分析、纠正预防，产品的不合格的级别一般列为小范围的问题，当然如果出现类似批量不合格产生超过预警线的损失金额，也会把这类的不合格品控制的分析、纠正预防升级到右边那种级别做。这个是作为公司质量管理体系的总流程图，类似不合格品控制流程、设计开发流程、风险与机遇/内审/管审等流程图都是作为这张总流程图的细化支撑，可以把这份流程图当做我们公司质量手册的简述，它的局部细化流程相当于程序文件的简述。

JRH1993

liudaxin 发表于 2023-5-6 15:12
但是恰恰右边部分资源是最弱的

在流程图上确实是这样的，但实际这边就用到体系的七大原则之一的“领导作用”了，这个每个公司领导风格不一样，没法在流程上细说

百里香樟

个人认为不合格品控制往下走的流程应该是右边的反馈分析、纠正预防措施，持续改进那里。放行只是不合格品筛选后的某一个选项，也是经过分析后才有的放行。

liudaxin

能单独强调体系稽核就已经是高手

liudaxin

但是恰恰右边部分资源是最弱的

tingyu

谢谢分享

hounkey

感谢分享！谢谢！

charlesjshu

感谢分享

neil0404

谢谢分享

Jpeng

非常感谢楼主分享资料

290575269

谢谢分享

yan1e

谢谢楼主分享