【今日一问】各位如何看待品质、采购受贿？

文之彣

每天上来看帖子，之前看到一则关于美的空调品质与格力空调品质讨论的一则帖子，帖子内有提到美的品质受贿，而且几则回复中都有提到：美的品质管控不如格力。
本人偶然间从有效渠道了解到：美的空调内部采购、品质与某些供应商驻厂人员相勾连，已经形成了一个与“售后”有关的利益链，虽然不知道这个利益链到底是如何操作的，但从“售后”这一词就可以得知：与品质问题的处理有关。


针对这样的现象，大家如何看待品质和采购受贿这一问题？目前贵公司有没有这方面有效的防止手段（反贿赂）？

希望看到大家从自身角度和环境给予的看法！

旧人乐

手段都是相对的，连国家纪检人员都能受贿，何况企业，看利益大小罢了；我经历的企业没有太好的防止手段，也就是喊喊口号，除非被捅出来了，会被拿掉。
汽车行业里面，一般工程师层面的，相对管控较好的是比亚迪，长城；经理或中高层，我是没有看到什么防控手段有什么用。什么带着监控录音笔之类的，鸟用没；
个人觉得企业需要规避的是在日常对供应商管理中防止品质，与采购屁股做歪了；我有见到过因为采购、品质承接的企业KPI，造成不得不被动和供应商站在一个立场上，某供应商出了质量或交付问题，企业不只是对供应商处罚，还处罚采购、质量部门。这就导致被动的和供应商统一立场，造成恶性循环。
所以企业对品质和采购设置的指标上，可以有优化的空间

文之彣

gzbruceli 发表于 2023-5-10 10:12
我个人认为要看工作成效。就像G场一样，一查没一个不贪的

都知道这个问题是无法禁止的，我发这个帖子的目的是想看看大家从自己的环境和角度来评价的看法，集思广益之下，我们能更好的认清职业现状。

gzbruceli

我个人认为要看工作成效。就像G场一样，一查没一个不贪的

文之彣

旧人乐 发表于 2023-5-10 10:08
手段都是相对的，连国家纪检人员都能受贿，何况企业，看利益大小罢了；我经历的企业没有太好的防止手段，也 ...

感谢回复，观点很受用。

gzbruceli

文之彣 发表于 2023-5-10 10:59
都知道这个问题是无法禁止的，我发这个帖子的目的是想看看大家从自己的环境和角度来评价的看法，集思 ...

想反贪，简单，抓几个职位最高的，公司公示，马上有效果

eric880703

相互监督举报机制，参考长城

famess0529

以前我一年不少拿几个W

文之彣

famess0529 发表于 2023-5-10 11:33
以前我一年不少拿几个W

你这是自曝内幕啊！

但时未到

要分清是被动还是主动。没有无缘无故的事情