【今日一问】各位如何看待品质、采购受贿？

文之彣

每天上来看帖子，之前看到一则关于美的空调品质与格力空调品质讨论的一则帖子，帖子内有提到美的品质受贿，而且几则回复中都有提到：美的品质管控不如格力。
本人偶然间从有效渠道了解到：美的空调内部采购、品质与某些供应商驻厂人员相勾连，已经形成了一个与“售后”有关的利益链，虽然不知道这个利益链到底是如何操作的，但从“售后”这一词就可以得知：与品质问题的处理有关。


针对这样的现象，大家如何看待品质和采购受贿这一问题？目前贵公司有没有这方面有效的防止手段（反贿赂）？

希望看到大家从自身角度和环境给予的看法！

旧人乐

手段都是相对的，连国家纪检人员都能受贿，何况企业，看利益大小罢了；我经历的企业没有太好的防止手段，也就是喊喊口号，除非被捅出来了，会被拿掉。
汽车行业里面，一般工程师层面的，相对管控较好的是比亚迪，长城；经理或中高层，我是没有看到什么防控手段有什么用。什么带着监控录音笔之类的，鸟用没；
个人觉得企业需要规避的是在日常对供应商管理中防止品质，与采购屁股做歪了；我有见到过因为采购、品质承接的企业KPI，造成不得不被动和供应商站在一个立场上，某供应商出了质量或交付问题，企业不只是对供应商处罚，还处罚采购、质量部门。这就导致被动的和供应商统一立场，造成恶性循环。
所以企业对品质和采购设置的指标上，可以有优化的空间

gzbruceli

我个人认为要看工作成效。就像G场一样，一查没一个不贪的

文之彣

旧人乐 发表于 2023-5-10 10:08
手段都是相对的，连国家纪检人员都能受贿，何况企业，看利益大小罢了；我经历的企业没有太好的防止手段，也 ...

感谢回复，观点很受用。

文之彣

gzbruceli 发表于 2023-5-10 10:12
我个人认为要看工作成效。就像G场一样，一查没一个不贪的

都知道这个问题是无法禁止的，我发这个帖子的目的是想看看大家从自己的环境和角度来评价的看法，集思广益之下，我们能更好的认清职业现状。

gzbruceli

文之彣 发表于 2023-5-10 10:59
都知道这个问题是无法禁止的，我发这个帖子的目的是想看看大家从自己的环境和角度来评价的看法，集思 ...

想反贪，简单，抓几个职位最高的，公司公示，马上有效果

eric880703

相互监督举报机制，参考长城

famess0529

以前我一年不少拿几个W

文之彣

famess0529 发表于 2023-5-10 11:33
以前我一年不少拿几个W

你这是自曝内幕啊！

但时未到

要分清是被动还是主动。没有无缘无故的事情

文之彣

但时未到 发表于 2023-5-10 13:12
要分清是被动还是主动。没有无缘无故的事情

被动和主动好像没有太大区别，区别大的应该是看占收入的比例。

yan1e

谢谢楼主分享

pkppwxr

小城市小企业，不存在这样的事，供应商直对老板，采购只是下单

质量探索路

网上昨天还有关于某家居企业关于质量巡查高级工程师陈某处罚通报，“在履职过程中，多次接受家具家品供应商的吃喝宴请、KTV等娱乐活动，并利用职权要求供应商安排“三千一晚”的piao活动”

质量探索路

gzbruceli 发表于 2023-5-10 11:06
想反贪，简单，抓几个职位最高的，公司公示，马上有效果

那只是一阵风，刮走了又起来了，有时还会助长，让大家都知道那个岗位油水多，出事只是不够隐蔽。太小看人民对金钱的追逐了。

质量探索路

gzbruceli 发表于 2023-5-10 11:06
想反贪，简单，抓几个职位最高的，公司公示，马上有效果

那只是一阵风，刮走了又起来了，有时还会助长，让大家都知道那个岗位油水多，出事只是不够隐蔽。太小看人民对金钱的追逐了。

lurenjia2011050

还是要靠品质人的职业素养保证，不良的风气不提倡

龙大大

看公司内部文化吧。知道一家公司老板比较小气，舍不得给高管股份分红什么的，从上到下都捞。SQE做了三年拿了几百万吧，发给供应商一句中秋放假吗？立马5000红包到账。深圳长沙各一套房

gzbruceli

质量探索路 发表于 2023-5-11 09:01
那只是一阵风，刮走了又起来了，有时还会助长，让大家都知道那个岗位油水多，出事只是不够隐蔽。太小看人 ...

你是不是就在油水岗位

质量探索路

gzbruceli 发表于 2023-5-11 10:37
你是不是就在油水岗位

不在