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品质小白求品质前辈们的指导

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发表于 2023-5-20 21:19:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
虽然说学习遵循的就是一个从认识到理解,从理论到实践,慢变量,PDCA螺旋上升的过程.
孔子说:"学而不思则罔,思而不学则殆."也就是说,学习离不开思考,而思考又源于对某些事物的不理解.
由于我是品质小白,该怎么快速学懂品质工程的相关课程,
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精华

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质量管理
发表于 2023-5-20 23:42:53 | 显示全部楼层
六西格玛管理值得一读

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精华

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发表于 2023-5-21 08:40:32 | 显示全部楼层
我记得群里有人发书单的啊,找找吧,把大师们的书读一读会对自己的品质观念构建起到很好的作用,至少不会别人说什么,就认了,树立自己的价值观;但是如果真的做质量,不是看书就行的,要实际到企业里去。
多去现场、多和厂里的技术沟通,了解工艺、关键点,这些点可能受什么风险影响,然后自己想怎么去控制风险,在你们公司没有进行FMEA分析或者做的不全的时候,这个也是很好的切入点,列表提出来的话,你的品质领导会挺高兴的;这个基本的做好了,你可以往深了想,为什么工艺是这样的,和技术交流,有无改进的可能,设计时是否就已经考虑了一些问题,等等,很关键的一点:和人沟通、组织能力,这些都是在企业里做了之后才可以成长的;
务必不要认为书看多了,品质一定能管好,实际操作,品质管理是上到高层下到一线的,大部分的认同很重要,知易行难

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发表于 2023-5-21 09:36:46 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2023-5-21 09:46:09 | 显示全部楼层
董进锋 发表于 2023-5-21 09:36
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精华

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 楼主| 发表于 2023-5-21 09:46:25 | 显示全部楼层
Jn4071 发表于 2023-5-21 08:40
我记得群里有人发书单的啊,找找吧,把大师们的书读一读会对自己的品质观念构建起到很好的作用,至少不会别 ...

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精华

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发表于 2023-5-22 07:48:49 | 显示全部楼层
理論通常與實務都是不同 但是基礎都一樣,變通很重要,找個諮詢公司報名學習吧
人因夢想而偉大,但也要吃飯才會長大。
QQ:2565323593

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精华

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发表于 2023-5-22 08:27:18 | 显示全部楼层
理论联系实践,就算质量大师来你们公司,也要根据实际情况工作。
先看公司里有哪些质量方面的要求、问题,然后去找对应的资料。
比如不合格品比较多,那就看不合格品处置流程、原因分析和对策、5WHY等方面有哪些管理和理念。
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