质量问题改善流程如何搭建

Cdy · 发表于 2023-5-25 19:32:10

问题描述（5w2h）→原因分析（4m1e）→给出备选方案→确定方案→效果确认→标准化→结案

flyerchang · 发表于 2023-5-25 22:19:31

是的，但有些中小企业问题太多，很难对每个问题这样

kamire · 发表于 2023-5-25 23:55:12

说起来简单做起来难

peterlovejin · 发表于 2023-5-26 05:00:52

thor · 发表于 2023-5-26 07:47:56

duplocs · 发表于 2023-5-26 08:16:37

字越少越麻烦

小扣C · 发表于 2023-5-26 08:25:49

好多根本原因都找不清楚，后面的改善也都是为了报告搞一搞了

刘裕荣 · 发表于 2023-5-26 08:44:32

方案实施呢

zackrui · 发表于 2023-5-26 08:45:52

kamire 发表于 2023-5-25 23:55
说起来简单做起来难

weifeng_123 · 发表于 2023-5-26 09:00:20

kamire 发表于 2023-5-25 23:55
说起来简单做起来难

好多企业的通病

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)