每日一问（八十八）:供方搬了新厂房，是否需要审核

youyouuuuu

我司有个关键供方搬了厂

但采购及技术领导只去看了现场
然后就没有下文（如输出相关审核报告之类）
接着这个厂家也按新厂供货了
厂家新厂供的货也没啥问题

但我司内审时
内审员要求对这个关键件搬厂出示审核报告
我说体系上没有这个要求
敷衍过去了

这里我们延伸讨论下
关键供方搬厂是否要审核
若要审核
涉及到哪个条款？
个人的看法是涉及到对关键供方搬厂的审核涉及到的条款
个人倾向于认为是8.4.2.4.1第二方审核a)供应商风险评估

即搬了厂产生的风险需要评估
大家认为涉及到哪个条款？

kamire

针对这个问题，以及类似的问题，如果你要寻求答案，那么注意以下两点：
1.是否违反了ISO, IATF的要求
2.是否违反了你们公司自己的文件要求

供应商发生重大的变更，例如生产地点转移，重大组织结构变更，质量体系证书废止等，对于产品质量有重大潜在影响的，对于你们而言，都是8.4.1里面的要求，组织应该建立一个准则，并加以实施。所以首先的，要看你们公司的程序文件(准则),规定的是如何处理的，有没有要求现场审核并出具审核报告。同时，这里提到了应保留形成文件的信息，所以还要看你们有没有留下任何的成文信息--并不一定是审核报告。

同样的，要不要针对每次审核做风险评估，这还是要看你们程序文件规定如何做控制。如果你们文件规定说每次供应商有变更做风险评估，那就应该做--还要注意你不能说领导去看了现场不算风险评估，如果你们文件本身规定就是出审核报告---出审核报告这个规定就是在制定程序文件时候风险评估输出的结果----那就出审核报告。

所以在这里你不能说采购技术领导去看了现场，没有下文不对，还是看你们程序文件是怎么规定的，有没有违反规定，如果都没有违反规定，例如文件就说的是供应商有重大变更，领导去看看就行了，那说明程序文件有问题， 至少“保留成文信息”没有做到吧。

另外，注意相应的文件例如PPAP要更新，如果没有，内审又没发现的话那又是个问题。

yangazhipk

搬厂涉及很多变更，风险非常高。
1、首先设备搬迁，在运输过程很多设备颠簸会导致设备精度的降低，特别是运输过程的碰撞。
2、再者就是人员的变化，搬厂人员变动至少30%-40%以上，以前的现场管控措施以及接收标准是否能清晰准确的传达和被执行，这里是个大大的问号，毕竟体系推行和培训教育是经过很长时间坚持才能逐渐完善。在搬厂后人员变动会将这长期努力的结果付之一炬。
3、还有过程中的一些防错设施或者专用检具一类的丢失，也会给产品质量管控带来巨大的压力。
阁下说的粗略看了一眼，然后供货又没有问题，不知道是不是产品的精度要求不高，或者说·搬迁地很近没有太大的人员变动

canon75

这个还是要重视

haiuanzhou123

感谢分享

叶太平

谢谢分享

但时未到

如果是IATF认证的供应商，那么必须进行审核并提交更换生产场地的PPAP，如果不是就按照你们自身的要求来

billye

谢谢分享

Taomin

好文！

JRH1993

关键供应商，底气还是足的啊

lurenjia2011050

kamire 发表于 2023-6-4 19:44
针对这个问题，以及类似的问题，如果你要寻求答案，那么注意以下两点：
1.是否违反了ISO, IATF的要求
2.是 ...

解答的非常好。