公司都都是外包，SQE如何管理好供应商

Hello_worldx · 发表于 2023-6-9 10:12:20

背景：选择新供应商过程中，有没有只看价格，不看制程能力的公司。

公司就是中间商，SQE如何能够管理好产品的质量？

flyerchang · 发表于 2023-6-11 12:07:28

我觉得还是要看你公司的地位来决定

kamire · 发表于 2023-6-9 12:08:18

把你这个问题换一下，换成在这种公司SQE如何和上级搞好关系，让领导满意你的工作。

wuzhenjun · 发表于 2023-6-9 11:19:01

这样的公司多了，看SQE的话语权，资材那要绩效，要多开发供应商，要降成本，SQE主要考虑质量

shi0651 · 发表于 2023-6-9 11:48:21

wenzhu712 · 发表于 2023-6-9 12:16:11

加油

huowu02 · 发表于 2023-6-9 13:58:53

szz976 · 发表于 2023-6-9 14:47:41

基本只看价格

lds20070101 · 发表于 2023-6-9 16:12:29

暂时的这样也可以，这个阶段以供应商多为主要目标，下一阶段就是供应商的优化
如果手里都没有供应商合作，管理提升能提升多少
综合增加供应商和供应商管理，不同的解决来料异常不良的方法而已
结合使用，搞不好能出奇迹呢

chinape · 发表于 2023-6-9 16:13:40

percy020202 · 发表于 2023-6-9 16:33:41

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