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防呆防错管理

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2023-6-12 13:28:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  • 防呆防错概述
  • 防呆防错的五大原则
  • 防呆防错的十大原理
  • 防呆防错案例分享

防呆防错管理(最全).pdf

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精华

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发表于 2023-6-13 08:35:23 | 显示全部楼层
yu_start 发表于 2023-6-12 14:02
制造型企业,生产工序的质量控制点,应该是谁负责输出? 工程技术部? 质量部? ...

DFMEA(研发、工艺、品质)-->PFMEA识别(研发、工艺、品质)-->CP评审输出控制点及控制方法(研发、工艺、品质)-->SOP(工艺)

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2023-6-13 17:06:57 | 显示全部楼层
LDJY2021 发表于 2023-6-13 11:25
一般应该是质量部策划

质量控制点要看怎么理解,正常的控制计划中需要管控的特性,都是质量控制点,有些公司,CP在质量,有些公司是在工艺工程,如果说的质量控制点是质量关注点,可以由质量来组织策划.

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精华

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发表于 2023-6-13 14:02:07 | 显示全部楼层
yu_start 发表于 2023-6-12 14:02
制造型企业,生产工序的质量控制点,应该是谁负责输出? 工程技术部? 质量部? ...

如果你说的是控制标准,那应该是技术部,质量部是监控部门吧

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2023-6-12 14:02:29 | 显示全部楼层
制造型企业,生产工序的质量控制点,应该是谁负责输出? 工程技术部? 质量部?
弱者抱怨,强者自省
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