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每日一问(九十六):关于对供方审核要求提供管理评审

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发表于 2023-6-19 09:00:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
若对供方进行二方审核时

想了解供方的内审执行情况
想看厂家的管理评审相关记录
如厂家管理评审计划、输入资料、会议记录、输出报告、关闭资料等
但厂家愣时说要等待要等会
然后不了了之了

所以想问下大家实际情况
对供方二方审核时
是否有必要看厂家的管理评审相关资料如各种记录文件

谢谢

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发表于 2023-6-19 13:20:27 | 显示全部楼层
这个要求不属于特殊要求,但是对绝大多数企业而言,管理评审很大程度上是过场子,或者他们做到管理评审和体系要求的不一样。如果是我,我会不经意的提一嘴,比如你们年终有没有回顾啊,你的部门的输出报告能否让我看看?看对方怎么回复,或者拿出的是什么水平,如果是切实的去年绩效的回顾和来年计划,这点我会给他打70分以上。如果没有或者吭吭唧唧半天跑来自圆其说,呵呵,那你就懂了。

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 楼主| 发表于 2023-8-14 16:55:35 | 显示全部楼层
bluecancer 发表于 2023-8-14 15:28
你如果想在管评里看到你想看到的,建议别想了
你如果是为了审核写几句话,那看不看无所谓了 ...

为啥?

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发表于 2023-6-19 10:46:01 | 显示全部楼层
在我看来,内审/管理评审反映着体系的运行情况。

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发表于 2023-6-19 13:04:16 | 显示全部楼层
这是持续改进的范畴,看客户要求

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发表于 2023-6-19 15:45:44 | 显示全部楼层
体系审核老师会看的,我觉得没有必要看。

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发表于 2023-6-19 16:24:56 | 显示全部楼层
90%都是过过场的东西,有就行。

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发表于 2023-6-20 09:29:46 | 显示全部楼层
你可以问,肆无忌惮的问,他可以绕,随便绕。
然后你就知道这个企业什么水平了。
提供的材料是一方面,管理意识是一方面,都很重要。
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