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楼主: hongkong23

学完六西格玛十年以上的朋友还有在用的么

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精华

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发表于 2023-6-29 21:03:25 | 显示全部楼层
谢谢分享
非常喜欢这个 ...
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精华

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发表于 2023-6-29 22:24:07 | 显示全部楼层
学的多,用的少,正常

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精华

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发表于 2023-6-29 22:28:25 | 显示全部楼层
好不好先不管。便宜就好。

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精华

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发表于 2023-6-30 08:14:51 | 显示全部楼层
还6西格玛,大部分企业连6S都没搞明白呢,肯定整不了这种高大上的东西

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发表于 2023-6-30 15:35:56 | 显示全部楼层
外企还是很注重,和有优势的

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精华

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发表于 2023-7-3 08:34:27 | 显示全部楼层
我们实用主义至上,不实用当然不会用,实用有效,降本增效当然要用,就怕到用的时候书到用时方恨少,不该用的乱用,也是浪费。
现在企业异常、问题还是挺多的,先解决什么后解决什么,怎么解决,解决到什么程度,都是不好衡量的,这就需要验证、试错等,关键在这个事件系统的解决思考。
工具好,就要掌握,掌握的好还是有机会运用的。

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发表于 2023-7-3 08:38:47 | 显示全部楼层
确实在99%的企业不会用

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精华

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发表于 2023-7-6 00:00:36 | 显示全部楼层
感谢分享

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精华

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发表于 2023-7-7 14:17:05 | 显示全部楼层
刚入行的质量小萌新,感觉六西格在实际运用中已经很少了,但是学了六西格玛的话能够让自己看待问题更加整体化系统化

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发表于 2023-7-12 09:08:39 | 显示全部楼层
小公司还在忙着搞现场管理,体系都沦为两张皮,6sigma更没用过。。。

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发表于 2023-7-20 14:36:26 | 显示全部楼层
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发表于 2023-7-22 14:12:52 来自手机 | 显示全部楼层
谢谢分享

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发表于 2023-7-26 10:14:12 | 显示全部楼层
学还是有必要的,至于工作中能不能应用,那是另外回事。
学肯定是有所获,在工作中有潜移默化的影响,遇事的思维方式、处理方法也会有所不一样。

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发表于 2023-7-27 09:38:14 | 显示全部楼层
,许多六西格玛黑带大师和绿带大师都在持续使用六西格玛工具和方法。六西格玛是一种质量管理方法,可以帮助组织提高生产力、减少错误和提高客户满意度。它涉及到对数据和流程的深入理解,以及使用统计工具和项目管理技术来解决复杂问题。

即使在学完十多年之后,许多专业人士和组织仍然使用六西格玛来改进他们的业务流程和解决问题。六西格玛黑带大师通常会继续提供咨询服务或培训其他组织和个人使用六西格玛工具和方法。此外,随着数据科学和机器学习的发展,六西格玛也越来越多地与其他技术结合使用,以帮助组织更好地理解和改进其业务流程。
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