要求供应链每批来料有比较好的一致性的原因

zzr0208

邀请大家探讨:
背景简述如下，某原材料A，要求工作时声音低于50dB。某批来料大多数都是20dB左右，存在个别产品在40dB（没有超标）
因为测试是人耳听（这个目前没法改），员工听多了20dB的，偶尔听到几个40dB的就认为噪音了（也没有再去按标准样确认）
产线工程师也没确认，就喊了SQE过来确认（带点投诉的感觉）。最后发现不是问题。然后产线就说了一句:虽然不是问题，但是我们也要求供应商每批来料有较好的一致性。

听到这句我就想说:较好的一致性应该是针对于 中值+双标工公差的产品，而且一致性也是指尽量靠近中值（及时一致性很好，但是都是靠近上下限恐怕也不行）
而对于单边产品，我还没想到怎么表达……

然后想问问大家，基于上述的背景，产线那一句，来料要有比较好的一致性。大家是什么看法

kamire

首先要明确检验判定的方式再来谈起他的。
其次，对于产线这种言论，其实很好顶回去。

你告诉他们，你们这帮产线工人，就是生产的工具，而工具是不能有意见的，如果有疑问那是工程和质量工程师来负责解决的，轮不到工具来发表意见。
况且，你们这帮工具人的一致性做好了吗？每个人的听力都一样了吗，最好拉到医院全部检测一下，一致性好的留用，不好的报废拉到。以后还要定期校准做MSA。

973643191

都是感性的认识，拿数据说话

rose1714

质量管理的本质就是技术管理，技术要求越是齐全，严苛，那么质量就会越好

爱之笑笑

我们公司也有这种问题，个人觉得就是收严标准，要不就数据说话。

njkiller

学习了

weewweew

买声级计，测声功率的增量。
我都不知道你们没有消声室怎么听20dB和40的，厉害

质量探索路

来料要有比较好的一致性，话说的没毛病，但就是一句口水话。统计数据，依据统计结果做处置，以事实做依据。超差了和供方一起改进，未超差反馈技术，评估技术和成本。合适的成本合适的质量。

黄牛大人

加工制造型企业 这种情况太多了。

说白了，就是自我定位不清，公司给各部门的功能定位不明。
这才是导致所谓的“要求较好的一致性”的言辞。
实际上，一致性是理想情况下的终极目标，是加工制造环节的管控方向。

既然制定了检验标准限度，那么一切以该限度为基线进行所有的检验活动。基线内的全部是合格的，反之则NG。
一致性好不好，不是检验人员的工作重点，可以反馈检验数据情况，但是没资格提出所谓的要求。

zzr0208

rose1714 发表于 2023-7-3 16:51
质量管理的本质就是技术管理，技术要求越是齐全，严苛，那么质量就会越好 ...

这个我不太理解，
我一直认为的质量管理是流程和人员管理（偏文）
技术管理是基于技术基础的（偏理）