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关于合格供应商供货明细讨论

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发表于 2023-7-7 12:55:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位老铁,向你们请教一个问题,上周让采购提供合格供应商目录,以及相应的供货明细,他们说只能提供供货类别,如机加钣金类,电子类等,只能提供大类,是否符合要求?
我的想法,没有供货明细,我们无法确定采购是否超范围供货,目的就是要监督采购随意改变供货明细。
打个比方:
A供应商:10种机加件
B供应商:20中机加件
A供应商没有做过B供应商的产品,采购随便把B供应商的产品直接批量给A供应商做,也不走打样流程。
所以,我们想让采购部:
1、提供合格供应商目录
2、相应的供货明细清单。

以上采购不同意给明细,只能给大类。

弱者抱怨,强者自省
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SQE
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发表于 2023-7-7 15:00:27 | 显示全部楼层
三种方案:

1.直接了当的跟采购说明事由,请他们协助,理由就换一个,就是对供应商的品质监控之类的。并且抄送给相关负责人。

2.发邮件,如果没有经过承认样,所有来料拒收,并抄送给生产、PMC。同时也告诉IQC,因为他们最清楚谁家做什么货。---不建议走这一条。

3.私下找采购。不肯提供是工作量大,还是涉及权限?

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 楼主| 发表于 2023-7-10 09:42:20 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2023-7-8 14:26
这是你们公司质量部自己想出来的要求,不是ISO或者其他体系的要求。
建议你去找总经理告状说采购部门不支持 ...

这点子不错
弱者抱怨,强者自省

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发表于 2023-10-22 00:33:52 | 显示全部楼层
缘来便随缘 发表于 2023-7-7 15:00
三种方案:

1.直接了当的跟采购说明事由,请他们协助,理由就换一个,就是对供应商的品质监控之类的。并且 ...

感谢分享

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 楼主| 发表于 2023-7-7 15:13:58 | 显示全部楼层
缘来便随缘 发表于 2023-7-7 15:00
三种方案:

1.直接了当的跟采购说明事由,请他们协助,理由就换一个,就是对供应商的品质监控之类的。并且 ...

了解,感谢!
弱者抱怨,强者自省

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发表于 2023-7-7 16:32:13 | 显示全部楼层
你先和老板讲道理,要是能赢的话;让老板和采购讲道理。
这不是你的要求,是公司的要求,也是老板的要求!
愿事事顺利!

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发表于 2023-7-8 14:26:05 | 显示全部楼层
这是你们公司质量部自己想出来的要求,不是ISO或者其他体系的要求。
建议你去找总经理告状说采购部门不支持你们质量部的工作得了。

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发表于 2023-7-8 16:41:21 | 显示全部楼层
缘来便随缘 发表于 2023-7-7 15:00
三种方案:

1.直接了当的跟采购说明事由,请他们协助,理由就换一个,就是对供应商的品质监控之类的。并且 ...

可以这样
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