六西格玛项目管理

漫步者123 · 发表于 2023-7-16 07:25:05

小伙伴发的，分享给大家，一起学习，共同进步。分享快乐~~！

Jean210620 · 发表于 2023-7-24 09:30:51

六西格玛项目管理是六西格玛管理法的重要组成部分，其核心是“以数据为基础，以流程为对象，以顾客为中心”。通过六西格玛项目管理，可以有效地解决各种问题，提高质量和效率，降低成本和风险。

六西格玛项目管理的流程包括以下步骤：

项目启动：明确项目目标、范围、人员、时间等。

项目计划：制定详细的项目计划，包括活动、时间、资源、成本等。

项目执行：按照计划实施项目活动，并监控项目进展情况。

项目控制：对项目过程进行监控和控制，及时调整和修正问题。

项目收尾：完成项目并总结经验教训。

在六西格玛项目管理中，常用的工具和方法包括因果图、流程图、统计工具、控制图、过程能力分析、实验设计等。通过这些工具和方法，可以有效地分析和解决问题，优化流程，提高质量和管理效率。

总之，六西格玛项目管理是一种科学、系统化的项目管理方法，可以帮助企业实现质量改进、提高效率、降低成本和风险。

百草枯 · 发表于 2023-9-19 10:50:28

小白没币购买的路过

saber11 · 发表于 2023-7-17 10:47:58

好东西，谢谢分享

TBD16888 · 发表于 2023-7-16 10:20:04

谢谢分享

njkiller · 发表于 2023-7-16 11:02:18

谢谢分享

billye · 发表于 2023-7-16 11:15:50

谢谢分享

yxp8012 · 发表于 2023-7-16 11:17:03

谢谢分享

叶太平 · 发表于 2023-7-16 11:20:04

谢谢分享

efa1188 · 发表于 2023-7-16 11:38:24

谢谢分享

友联友 · 发表于 2023-7-16 12:36:09

stever · 发表于 2023-7-16 14:30:14

xudekang · 发表于 2023-7-16 14:40:33

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)