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求品质部的管理制度,学习下各位的管理思路

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发表于 2023-7-16 22:08:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
准备升职了,也为了更好的提升自己增加筹码。但管理方面要想做出自己的一番风格,还是欠缺经验。想参考各位大佬优秀的管理经验和成熟的方案。谢谢各位啦。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2023-7-17 09:31:39 | 显示全部楼层
品质部的管理制度通常包括以下几个方面:
品质检验制度:建立严格的质量检验标准和流程,对产品进行全面检验,确保产品质量符合规定要求。同时,对不合格产品进行追溯和处理,防止问题产品流入市场。
品质保证制度:通过建立完善的质量保证体系,对产品的设计、生产、销售等各个环节进行全面质量控制,确保产品质量的稳定性和可靠性。
品质改善制度:通过收集和分析客户反馈,及时发现和解决产品存在的问题,采取措施进行改善和优化。同时,鼓励员工提出改进意见和建议,促进品质管理的持续改进和提高。
品质培训制度:定期对员工进行品质管理培训,提高员工的品质意识和技能水平,增强员工对品质管理的认识和重视程度。
品质考核制度:建立品质考核机制,对品质管理工作的实施情况进行定期检查和评估,对存在的问题进行整改和提升。
品质责任制度:明确各部门和岗位的品质管理职责,建立责任追究机制,对因管理不善导致的问题进行问责和处理。
品质沟通制度:建立有效的品质沟通机制,及时收集和反馈各方面的意见和建议,促进各部门之间的协作和配合,确保品质管理工作的顺利进行。
品质标准化制度:制定品质管理相关的标准化操作流程和规范,确保各项品质管理工作的标准化和规范化,提高工作效率和质量水平。
以上是品质部常见的管理制度,具体的制度和细节可以根据公司的实际情况进行调整和完善。品质部作为企业的重要管理部门,通过有效的品质管理制度,可以不断提升企业的产品质量和管理水平,为企业的发展和市场竞争力提供有力保障。

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发表于 2023-7-17 15:34:56 | 显示全部楼层
质量管理的目标是提高产品或服务的质量,以提升客户满意度和信任度,增强企业竞争力。它涉及到各个环节和部门,包括设计、采购、生产、销售、售后服务等,需要全员参与和合作。

质量部门管理的主要是以下几个方面:

质量计划:制定质量目标和计划,确定质量标准和要求,制定质量控制措施和方法。

质量控制:通过各种检验、测试和评估方法,对产品或服务进行质量控制,确保符合质量标准和要求。

质量改进:根据质量管理过程中的问题和反馈,采取改进措施,提高产品或服务的质量。

质量培训:对员工进行相关的质量管理培训,提高他们的质量意识和技能,确保质量管理的有效实施。

客户满意度管理:通过收集客户反馈和投诉,了解客户需求和满意度水平,及时解决问题,提高客户满意度。

过程管理:对生产和服务过程进行管理,确保过程的稳定性和可控性,减少质量问题的发生。

质量管理可以采用不同的方法和工具,如质量管理体系、、质量管理工具(如PDCA循环、质量控制图等)等。不同的组织和行业可以根据自身情况选择适合的本部门的质量管理方法。

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发表于 2023-7-17 10:42:25 | 显示全部楼层
Jean210620 发表于 2023-7-17 09:31
品质部的管理制度通常包括以下几个方面:
品质检验制度:建立严格的质量检验标准和流程,对产品进行全面检 ...

写得很好啊

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发表于 2023-7-17 07:39:41 | 显示全部楼层
架构职责吧

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发表于 2023-7-17 08:20:21 | 显示全部楼层
静等大侠的帮助

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发表于 2023-7-17 08:53:43 | 显示全部楼层
建议不要做质量

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发表于 2023-7-17 09:17:11 | 显示全部楼层
这边建议您转生产或技术

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发表于 2023-7-17 09:28:00 | 显示全部楼层
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发表于 2023-7-17 09:30:14 | 显示全部楼层
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