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六西格玛与精益生产的异同点

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发表于 2023-7-27 08:50:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
六西格玛(sixSigma)和精益生产(Lean)是现代企业质量管理中较为先进的理论技术,本文将详细阐述两者的异同点。

六西格玛与精益生产的异同点.pdf

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六西格玛与精益生产的异同点.pdf

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发表于 2023-7-27 16:58:20 | 显示全部楼层
其实两个完全不一样的东西

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精华

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发表于 2023-7-27 22:04:57 | 显示全部楼层
六西格玛和精益生产是两种不同的质量管理方法,它们在以下五个方面存在异同点:

目标:六西格玛和精益生产都致力于提高质量、减少浪费和提高效率,但六西格玛更注重减少变异,而精益生产则更注重消除浪费。
方法:六西格玛主要使用统计工具和质量管理工具,如DMAIC流程,而精益生产主要使用价值流映射、流程改进和精益工具。
范围:六西格玛适用于任何领域,而精益生产更适用于生产和制造领域。
管理层次:六西格玛更注重高层管理层的决策和指导,而精益生产更注重基层员工参与和改进。
解决问题:六西格玛解决的是变异问题,需要数据支持,而精益生产解决的是浪费问题,可以用眼睛观察到。
总之,六西格玛和精益生产在目标、方法、范围、管理层次和解决问题方面存在异同点。在实践中,企业可以根据具体情况选择合适的方法来提高质量、减少浪费和提高效率。
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