品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3200|回复: 11

老生常谈---紧急交付时抽检发现质量异常

[复制链接]

25

主题

231

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
5653
品质币
5397
职位
1
发表于 2023-8-22 08:35:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
以前找工作在网上百度的时候,经常发现面试质量岗会被问一个问题:紧急交付时抽检发现质量异常 你会怎么处理?
实际我面试了6家公司,没有一家公司问我这个问题的
但是昨天也抽空想了一下回答,大家看看有没有什么补充或者其他想法
1.首先想到的时不良品处理流程,对于抽检批次进行 标识,隔离,遏制,评审(让步,挑选,返工,报复)
2.针对评审环节想到的就时FMEA,具体抽检的不良现象是什么(依此来评估验证度),不良比率是多少,是否需要加大抽样基数重新确认(依此来确认发生频率),可探测度如何确认还没想到,欢迎大家发言补充
3.然后就是开出8D,进行根本原因的分析确认以及后续的闭环管理,避免问题再发生

各位论坛的朋友还有啥想法,欢迎大家多多发言!
关于深圳找博士当老师.jpg
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

19

主题

888

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2219
品质币
1312
职位
7
发表于 2023-8-22 09:49:12 | 显示全部楼层
同意板凳同志的说法,既然把矛盾提出来,就要看到主要矛盾在哪里?
“紧急交付”和“质量异常”,如果按常规程序走,炒你不冤枉。
紧急状况的处理原则:客户需求至上,先使用然后售后;如果无法使用,先取得客户谅解,再紧急对策。

2

主题

279

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
4881
品质币
4600
职位
3
发表于 2023-8-22 09:31:57 | 显示全部楼层
抽检发现一般质量异常,基本可以使用你上面的答题思路,但是要对“紧急交付时"的这个情况要理解透彻,需要并行工作:将消息透露出去,让相关的人员知晓并做好紧急应对措施,然后才是对不良品进行处理和原因分析。

30

主题

3289

回帖

1

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
9942
品质币
6603
职位
廠務助理
居住地
台湾 台中市
发表于 2023-8-22 10:41:23 | 显示全部楼层
人因夢想而偉大,但也要吃飯才會長大。
QQ:2565323593
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-11-8 00:08 , Processed in 0.090335 second(s), 8 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表