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小客户来审厂,品质经理和老板哪个对?

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发表于 2023-8-24 14:16:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
这是在网上看到的一个案例,醒川Pro分享的,感觉有意思,转过来看看大家怎么看这个问题。

一家月订单额只有三万元的客户通知说要来审厂,新上任的品质部刘经理当即回复客户说:“对不起,你们公司订单额太少,还没有达到审厂的资格额度,我们概不接待。”这下刘经理捅了马蜂窝,被老板知悉后狠狠的训斥了一番,老板要求刘经理赔偿公司丢失客户的责任。但是刘经理却振振有词说:“老板,这样的客户咱们公司也赚不了几个钱,客户名义上说是来审厂,实际上就是来蹭吃蹭喝的,他改变了咱们工厂的经营情况,也增加不了咱们公司的订单,让他们来干嘛?我拒绝他们来,实际上是为咱们公司节省成本。”听上去刘经理说的很有道理,但是老板显然不认同。

老板对刘经理说:第一,你有这样的想法,我很怀疑你是否真懂的质量标准的要求?你明不明白,客户来工厂审核是大多数客户品质定期的工作之一,和订单多少没有直接关系,工厂有认证的都有审查要求。

第二,我们应该感谢有审核要求的客户,他们帮助我们改变不良的生产方式,提高产品质量。

第三,只要稳住客户,以后订单量也可能会上去,增加应酬也说不定能多拉点订单 。

大家说刘经理和老板谁说的有道理呢?
正方观点 (9)

支持品质部刘经理,的确这样

反方观点 (95)

支持老板,尊重客户

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    发表于 2023-8-24 14:34:55 | 显示全部楼层
    老板之所以是老板,想得更长远,且看待事务会更有深度。正确的对待客户将会给你意想不到的信息,我所在的公司小部分业务是客户转介绍的。客户发来审厂消息,老板高兴,但是刘经理回复的语气老板很不开心。这样直接回怼客户很不合适,内部不管咋样

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    发表于 2023-8-24 14:37:43 | 显示全部楼层
    德玛西亚 发表于 2023-8-24 14:34
    老板之所以是老板,想得更长远,且看待事务会更有深度。正确的对待客户将会给你意想不到的信息,我所在的公 ...

    内部不管咋样觉得这么小的客户,还这么多事,但是对外要保持对客户的尊重

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    发表于 2023-8-24 17:02:42 | 显示全部楼层
    一般都是反着来的,老板说这样的话,品质经理反对。

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    发表于 2023-8-24 17:14:07 | 显示全部楼层
    遇到这样的老板开心还来不及呢

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    发表于 2023-8-24 17:33:32 | 显示全部楼层
    很好的老板啊
    鲸落万物生,鲸落万物苦!

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    发表于 2023-8-24 18:59:36 | 显示全部楼层
    如果是真实的 那么
    这经理可以滚蛋了
    是不是接待,不是他说了算,公司的资源也不是他自己兜里面出的
    不做自己职责范围内的事,超过自己职责范围做事
    都是这种蠢货滚蛋的理由

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    发表于 2023-8-24 19:11:22 | 显示全部楼层
    不知道这个品质经理怎么混上去的
    不忘初心,方得始终

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    发表于 2023-8-24 19:21:29 | 显示全部楼层

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    发表于 2023-8-24 19:31:42 | 显示全部楼层
    理是经理的理,但不应该由质量经理来讲
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