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楼主: 吴天

关于质量激励的方法和效果,大家能谈谈吧

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 楼主| 发表于 2023-8-26 11:34:24 | 显示全部楼层
我个人认为质量激励是严肃质量纪律,提升质量意识的重要手段。但这里有重要的问题。
1、质量激励的及时性和阶段性。质量奖罚必须及时性,否则就没有意义,如工序互检奖励,员工发现来料或上工序的问题,就知道有奖励,可以周月汇总。阶段性的质量激励如评优,质量竞赛这种属于质量文件的建设。每个周期可以搞一搞,但这种作用没有工序互检来的快。
2.质量激励的公正公平性。这个很重要.特别是质量处罚,这种责任的调查和界定,领导责任,处罚的公布等是较难把握的,个人认为质量处罚的负面性较大,很难做到奖罚分明。
3.质量激励的层次。对正激励主要放在对一线员工,这个要是营造员工参与的最好的方式,准时兑现奖励,及时张贴公布。
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精华

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发表于 2023-8-26 12:00:50 | 显示全部楼层
对于公司发展初期是需要制定质量奖惩制度的,后面整体的管理水平和产品质量水平上来后,是否保留要看公司老板的想法

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 楼主| 发表于 2023-8-26 12:24:11 | 显示全部楼层
鄂F8888 发表于 2023-8-26 12:00
对于公司发展初期是需要制定质量奖惩制度的,后面整体的管理水平和产品质量水平上来后,是否保留要看公司老 ...

我认为公司处理在任何阶段,质量激励都间不可或缺的
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