关于质量激励的方法和效果，大家能谈谈吧

吴天

我个人认为质量激励是严肃质量纪律，提升质量意识的重要手段。但这里有重要的问题。
1、质量激励的及时性和阶段性。质量奖罚必须及时性，否则就没有意义，如工序互检奖励，员工发现来料或上工序的问题，就知道有奖励，可以周月汇总。阶段性的质量激励如评优，质量竞赛这种属于质量文件的建设。每个周期可以搞一搞，但这种作用没有工序互检来的快。
2.质量激励的公正公平性。这个很重要.特别是质量处罚，这种责任的调查和界定，领导责任，处罚的公布等是较难把握的，个人认为质量处罚的负面性较大，很难做到奖罚分明。
3.质量激励的层次。对正激励主要放在对一线员工，这个要是营造员工参与的最好的方式，准时兑现奖励，及时张贴公布。

鄂F8888

对于公司发展初期是需要制定质量奖惩制度的，后面整体的管理水平和产品质量水平上来后，是否保留要看公司老板的想法

吴天

鄂F8888 发表于 2023-8-26 12:00
对于公司发展初期是需要制定质量奖惩制度的，后面整体的管理水平和产品质量水平上来后，是否保留要看公司老 ...

我认为公司处理在任何阶段，质量激励都间不可或缺的

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lemonkey

品质110

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执笔绘春娇

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