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怎么管理图纸?

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精华

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发表于 2023-8-29 11:41:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
小公司,做非标设备,一年出个二三十台机器,经常碰到工程师发现图纸不对,然后在各种环节改图,甚至碰到件来了,发现跟图纸不对,一问是后来又改了,工程师直接通知供应商了。。。。。所以想请教一下各位大神,对于这种情况的公司,怎么管理图纸会合适些,谢谢。
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发表于 2023-8-29 13:36:35 | 显示全部楼层
本帖最后由 zhaohonggang 于 2023-8-29 13:38 编辑

感觉贵司进行系统性的管理,可能很难办。所以不如抓重点管一管,如:规范图纸外发要求。
例如:对外,给所有供应商发函,说明没有加盖受控印章的图纸一律无效,供应商如果按照该图纸加工产品,出现不合格,一律由供应商承担全部责任;内部也这样通知,所有外发图纸必须受控,然后受控章你给保管?
当然,肯定有紧急的时候,要求事后必须及时将相关信息内部通知,如:邮件。微信群之类的。
这样,管理成本并不会突然暴增,向老板说明厉害关系,应该也可以获得支持。

公司规模小的时候,沟通到位,一般也不会出现大问题。
愿事事顺利!

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发表于 2023-8-29 11:58:48 | 显示全部楼层
这其实并不是图纸管理的问题,主要还是公司是否有程序并依据程序去做事的问题,不解决这个问题关注图纸没有意义。

你可以设个文控职位(比如文员兼职也行),文件图纸每修改一次更新一个版本号,让公司的文件图纸审核后统一到你们文控中心受控分发。(其实就是ISO的文件控制程序,按照既定程序走就对了)

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发表于 2023-8-29 15:41:44 | 显示全部楼层
管理图纸的发放回收需要程序文件去约束。具体的我建议可以为每一个机器建立一个受控图纸的主清单目录,包含:零件号,图纸号,版本号,更新日期,维护负责人,定期对一下。供方图纸下发要求官方途径,一人归口或做个流程,要有明确的满足外发标志。明确流程+明确责任人+明确的节点标志+准确的记录。供参考

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发表于 2023-8-29 13:35:26 | 显示全部楼层
Abel.WANG 发表于 2023-8-29 11:58
这其实并不是图纸管理的问题,主要还是公司是否有程序并依据程序去做事的问题,不解决这个问题关注图纸没有 ...

大多数老板都不会舍得为此专门请个文员,所以乱就不足为奇

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发表于 2023-8-29 14:04:55 | 显示全部楼层
非标设备,此种情况,几乎无解

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发表于 2023-8-29 14:46:04 | 显示全部楼层
michael_wei 发表于 2023-8-29 13:35
大多数老板都不会舍得为此专门请个文员,所以乱就不足为奇

所以,要学会身兼多职~

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发表于 2023-8-29 15:03:15 | 显示全部楼层
发给供应商的CAD可编辑图纸,才难办。纸版或者转化成PDF的图纸,看着不方便,都愿意要CAD格式的图纸,都不好受控
质量人要坚守本心,坚持原则,干倒一家是一家。

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发表于 2023-8-29 15:32:09 | 显示全部楼层
统一对外的窗口--采购,让唯一的窗口对接供方。采购接收的图纸上传到图纸服务器,并作为内部设计部门外图纸输出的唯一源头。

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发表于 2023-8-29 15:32:19 | 显示全部楼层
Abel.WANG 发表于 2023-8-29 11:58
这其实并不是图纸管理的问题,主要还是公司是否有程序并依据程序去做事的问题,不解决这个问题关注图纸没有 ...

没错
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