品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 灯高山

客户要求签REACH协议

[复制链接]

30

主题

3289

回帖

1

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
9942
品质币
6603
职位
廠務助理
居住地
台湾 台中市
发表于 2023-8-30 08:41:59 | 显示全部楼层
灯高山 发表于 2023-8-30 08:06
客户无法得罪,供应商却不甩你

供應商不甩你 有幾個原因:
1.如同大家所述,不是正規供商。
2.你要的材料,不是大眾市場所需求的,而且進貨量少。
3.貴司砍價不合理,導致供應商只出貨,不售後服務。(就是不差你這家客戶)
人因夢想而偉大,但也要吃飯才會長大。
QQ:2565323593
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

67

主题

6万

回帖

5

精华

品质大师

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

积分
123248
品质币
59713
职位
14
居住地
江苏省 无锡市
发表于 2023-9-1 07:18:24 | 显示全部楼层
我们就更新一次

56

主题

306

回帖

4

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
12508
品质币
12066
职位
15
发表于 2023-9-1 08:43:42 | 显示全部楼层
实验室人员管理存在以下十大问题:

1. 人员配备不合理,缺乏专业知识背景。
2. 岗位职责不明确,存在重叠或遗漏。
3. 人员培训不到位,缺乏专业技能和知识。
4. 人员操作不规范,存在安全隐患和风险。
5. 人员缺乏责任心,存在不遵守规定的情况。
6. 人员沟通能力不足,影响团队协作和效率。
7. 人员管理缺乏制度化,难以形成标准化和规范化。
8. 人员绩效考核不科学,无法激励员工积极性。
9. 人员流失率较高,影响实验室稳定性和效率。
10. 人员安全意识不强,存在安全隐患和风险。

针对以上问题,可以采取以下措施进行改进:

1. 根据实验室需求合理配备人员,确保具备相关专业知识背景。
2. 明确岗位职责,避免重叠和遗漏。
3. 加强人员培训,提高专业技能和知识水平。
4. 制定操作规范和安全管理制度,确保操作安全可靠。
5. 加强人员责任心培养,提高遵守规定的自觉性。
6. 提高人员沟通能力,促进团队协作和效率提升。
7. 建立科学的人员管理制度,实现标准化和规范化。
8. 设计科学的绩效考核体系,激励员工积极性。
9. 加强人员流失率分析,采取有效措施降低流失率。
10. 加强人员安全意识教育,消除安全隐患和风险。

0

主题

2

回帖

0

精华

品质协会新会员

Rank: 1

积分
24
品质币
22
职位
18
发表于 2023-9-9 14:48:15 | 显示全部楼层
8楼正解,中小民营企业都差不多这样子。

16

主题

2994

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
3127
品质币
117
职位
19
发表于 2023-11-13 09:34:32 | 显示全部楼层
Jean210620 发表于 2023-9-1 08:43
实验室人员管理存在以下十大问题:

1. 人员配备不合理,缺乏专业知识背景。

这好像回答不对头

0

主题

1004

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
3558
品质币
2554
职位
20
发表于 2024-1-22 09:40:46 | 显示全部楼层
Thank you for sharing !
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-11-23 16:00 , Processed in 0.080546 second(s), 4 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表