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品 质 力 向 上(下)

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精华

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发表于 2023-9-5 14:12:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 风の语 于 2023-9-5 14:12 编辑




5. 对策部署与实施

整理过去成功的故障预防措施(防错对策、故障对策等),并将其总结为《对策清单》或《对策示例集合》


● 对需要对策的故障应用对策清单和对策示例集合,并尽可能多地制定对策计划;


● 使用《对策分析表》整理识别出哪些是可能有效的对策计划,哪些无效;


● 将有效的对策纳入最终计划并实施。


     在考虑了我们认为必要的针对每个故障的许多对策后,评估实施效果和成本,并决定要实施的措施。本步骤中,重要的是要充分利用过去已经实施并有效的措施,并积极参考别的部门和其他公司针对类似问题所采取的措施。


对策清单:过去实施并有效的改善措施示例的集合,整理成项目或问题列表,为在制定对策时提出想法提供了机会。


对策示例集合:对以往的改善项目进行目标工作/设备、故障、对策的重点、改进前后、效果、成本等的总结。


对策分析表: 明确对策的内容和评估项目(有效性、成本、易于延续等),以多元化方式评估多个对策建议,并根据结果决定选择对策方案的表格。

6. 效果确认

     对策实施后,收集和分析适当的数据并确认改善对策的有效性。确认我们针对的故障和事故数量是否实际减少。

     通常需要一定的时间来观察、测量和检查对策实施的改善效果。 可以通过绘制和查看直方图或饼图的方法来评估改善效果。

7. 标准化的建立

● 记录并展示活动的过程,以便其他人可以学习。

● 将通过改善活动获得的知识反映在现场使用的工作标准/技术标准、《对策清单》、《对策示例集合》、《故障模式表》、FMEA等中。


● 如果改善措施效果不足,则需要进行持续的监测和检查。

8. 总结和反思

● 对本项目改善活动进行总结和复盘,并在以后的改善活动中加以利用。

● 评估本项目参与人员的能力提升/成长情况。



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发表于 2023-9-5 21:33:32 | 显示全部楼层
sly2016016 发表于 2023-9-5 14:48
对策,,,提升,,,向上,,,这不是小日子工厂常用的术语吗 ...

小日子做产品还是认真的

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发表于 2023-9-5 14:48:17 | 显示全部楼层
对策,,,提升,,,向上,,,这不是小日子工厂常用的术语吗

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发表于 2023-9-6 19:37:09 | 显示全部楼层
质量体系的学习,分享,今天学到了很多
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