现场管理六大要素(5M1E)

quqie

1、全面产品质量包括产品的性能、寿命、可靠性、安全性、价格、交货日期、服务等在一定条件下的最佳组合。
2、工作质量保证了工序质量，工序质量保证了产品质量，产品质量是全面质量管理的综合反映。
3、某个工人，用同一批原材料在同一台机器设备上所生产出来的同一种零件，其质量特性值不会完全一样。这就是我们常说的产品质量特性值有波动（或称分散、差异）的现象。这种现象反映了产品质量具有“波动性”这个特点。
4、产品质量波动的原因：
①人（Man）：操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等。
②机器（Machine）：机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等。
③材料（Material）：材料的成分、物理性能和化学性能等。
④方法（Method）：这里包括加工工艺、工装选择、操作规程等。
⑤测量（Measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确。
⑥环境（Environment）：工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等。
5、5M1E的简介：人、机、料、法、环、测是现场管理六大要素，是全面质量管理理论（TQM/TQC）中的六个影响产品质量的主要因素的简称。
6、5M1E的精髓：是企业和工厂管理基本要素，同时也是系统地分析问题产生根源的思路和方向，是“顺藤摸瓜”的那一根“藤”。

yan1e

5MIE控制的有效性对产品质量、工序质量确实影响很大。

laker

挺好的基础知识

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samtang

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