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质量体系有效性的责任人

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发表于 2023-9-9 14:37:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
如何让老板了解公司的质量体系的有效性的最高责任人是老板
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发表于 2023-9-11 09:19:10 | 显示全部楼层
中国老板用人思维——我找你来就是帮他解决问题的,怎么还要我亲自下场。
认识几个厉害的质量人,他们是让老板搭花架子,公开场合撑个场子就行,关键是跟品质提升有关的权限下放给他们,所以在实权上,他们才是公司质量负责人,权限最大,让不懂行的老板强行理解质量还很有可能理解岔了,不如让老板授权,当然这种前提就是得先进入老板的心腹,否则谁会给下属过大权力呢

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2023-9-11 08:27:17 | 显示全部楼层
wuzhenjun 发表于 2023-9-9 16:23
秀出相关的统计数据,特别是失败成本

老板可能认为是管理原因或者是某个业务环节的原因,但是不会认为是质量体系原因,如果这个老板都能知道是体系原因了,那他肯定知道体系做的好不好,要看他自己

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发表于 2023-11-9 09:10:46 | 显示全部楼层
lzq42104220 发表于 2023-9-9 16:43
老板的认知里他最多负领导责任,而你搞品质或者搞体系的都是直接责任人,所以还是有问题就是你的问题,他最 ...

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发表于 2023-9-9 16:01:54 | 显示全部楼层
让老板了解标准

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发表于 2023-9-9 16:23:26 | 显示全部楼层
秀出相关的统计数据,特别是失败成本

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发表于 2023-9-9 16:28:50 | 显示全部楼层
反复灌输质量理念

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发表于 2023-9-9 16:43:07 | 显示全部楼层
老板的认知里他最多负领导责任,而你搞品质或者搞体系的都是直接责任人,所以还是有问题就是你的问题,他最多负领导责任

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发表于 2023-9-10 10:05:18 | 显示全部楼层
主要是老板看他重不重视

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发表于 2023-9-10 10:09:42 | 显示全部楼层
最高管理者
非常喜欢这个 ...
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