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SQE去供应商审核,怎么审核?审哪些东西才能真实反映?

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精华

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发表于 2023-9-23 09:16:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
SQE去供应商审核,怎么审核?审哪些东西才能真实反映出这家工厂的真实水平?

点评

常规的稽查点就是按照QPA,QSA稽查表展开,重点建议可以放在 人员资源配置、制程质量的管控上  发表于 2023-9-23 14:39
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发表于 2023-9-25 11:06:52 | 显示全部楼层
主要要看审核的目的,是供应商的准入审核,还是PPAP审核、年度监察审核、飞行审核?审核的类型不同,侧重点不同

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QMR
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发表于 2023-9-23 10:41:22 | 显示全部楼层
本帖最后由 wuzhenjun 于 2023-9-23 11:57 编辑

QPA,QSA, VDA6.3,这些都是老套路;
个人认为主要看研发工程水平(设计/样品制作到总结,是否充分理解客户要求,为制造可行性设计)、生产现场的整理(日常点检,生产记录,良品不良品区分,不良品处置)、品管部架构及配置(供应商管理到客服)

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发表于 2023-10-2 08:57:45 | 显示全部楼层
wx_eHX4F4CH 发表于 2023-9-25 11:06
主要要看审核的目的,是供应商的准入审核,还是PPAP审核、年度监察审核、飞行审核?审核的类型不同,侧重点 ...

认同你的说法,供应商审核分情况的,新供应商导入审核、年度审核还是飞行检查审核的侧重点都不一样的

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发表于 2023-9-23 09:38:24 | 显示全部楼层
拿着控制计划逐条核实
写不完的报告,撒不完的慌。做不完的汇报,屁得没改善。

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发表于 2023-9-23 09:43:12 | 显示全部楼层
可以采用VDA6.3过程审核

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发表于 2023-9-23 11:11:25 | 显示全部楼层
首先要明确审核目的。这是关键。如果审核目的都不清楚,那么真不知道去审什么!!!

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发表于 2023-9-23 11:18:29 | 显示全部楼层
最好带着问题去审

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精华

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发表于 2023-9-23 13:19:37 | 显示全部楼层
看是体系审查还是质量审查
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