每日一问（114）：项目管理有效吗？

youyouuuuu · 发表于 2023-10-9 12:53:15

想了解下
我们或多或少接触到项目管理
听到项目管理
看到别人在项目管理
收到项目管理的信息
那大家觉得各自的公司的项目管理有效吗？

kenny.zhang · 发表于 2023-10-9 16:37:10

看公司跟行业，目前我经历的，汽车行业相对比较好，其他行业都不太行，我经常骂我们公司的项目经理，一帮拿着PMP证的伪项目经理：1.没有识别风险，把控风险的能力，2.没有统筹全局的能力，3.没有把控项目时间节点的能力。
天天就会瞎叫，

youyouuuuu · 发表于 2023-10-9 16:49:12

质量探索路发表于 2023-10-9 14:55
目前公司就是项目制，就我司情况，项目质量对多数项目经理来说一片空白。我都不知道他们是怎么当时项目经理 ...

问一下
项目经理一定要有PMP的经验培训吗？

cnbdipz · 发表于 2023-10-10 08:45:22

质量探索路发表于 2023-10-9 14:55
目前公司就是项目制，就我司情况，项目质量对多数项目经理来说一片空白。我都不知道他们是怎么当时项目经理 ...

基本都是半路学了点皮毛，边干边学的。

加外特 · 发表于 2023-10-9 13:05:40

如果有合适的PM推动，我觉得任何公司都可以开展项目制，且会非常有效

kmonk · 发表于 2023-10-9 13:31:14

看公司的实绩情况，我们就几乎没有项目管理。

一米林夕 · 发表于 2023-10-9 14:17:36

我感觉有些项目管理的问题在于项目交接

ln1661 · 发表于 2023-10-9 14:24:41

关键是企业的中高层管理者不懂，或不能善用项目管理，所以项目管理在企业很难实施。

质量探索路 · 发表于 2023-10-9 14:55:54

目前公司就是项目制，就我司情况，项目质量对多数项目经理来说一片空白。我都不知道他们是怎么当时项目经理的，严重怀疑有没有参加过PMP培训。

sherry · 发表于 2023-10-9 15:22:21

有用

youyouuuuu · 发表于 2023-10-9 16:48:34

一米林夕发表于 2023-10-9 14:17
我感觉有些项目管理的问题在于项目交接

哪些交接算是项目管理的盲点？

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