大佬们，ISO9001认证问题咨询！

拂晓

背景：  1. 集团公司A + 子公司B + 子公司C，已通过IATF16949认证（集团认证），未进行ISO9001认证；
           2. 文件架构：手册+程序文件（总部），三级文件（各子公司）；

           3. 接口关系及支持功能：设计开发、采购及供应商管理、销售、体系管理均在集团；

问题：现新建子公司D需独立进行ISO9001认证，体系文件应该怎么编制？尤其是设计开发、采购及供应商管理等支持功能相关文件。  谢谢

Lorraine.Cao

个人觉得最好让D公司申请独立认证，不要集团式认证。毕竟质量手册和程序文件不同，否则你的手册和程序文件要写清楚适合哪些公司。

Lorraine.Cao

你也可以和认证公司交流沟通一下，看他们怎么给建议。

fuqiyu

简单分析一下，个人观点仅供参考，欢迎讨论：
既然公司现阶段的规划是--“新建子公司D需独立进行ISO9001认证”， 那么可能是出于集团公司整体业务或产品线的考量，“公司D”有独立的营业执照和法人，  承载    非汽车产品的 设计开发/销售/生产制造   的职能，进一步推断， 未来获得认证出具的证书体现的公司主体信息 仅仅是“公司D”  。   
那么，
认证范围--大致已确定是  公司D+ 部分集团公共职能部门。   这部分需要在 组织架构图里重新绘制体现。
场所--需要对应界定清晰， 如是同一场地办公，写统一的没问题，  如场地不同，就需要说明主场所、支持场所。
体系文件--  单独建立一套运行框架， 从一级手册，到二三四级。 因为认证范围和组织主体变了， 没发沿用集团公司的原文件。 只能“照搬后 再创造”。

质量之树

既然是独立认证，把集团文件抄过来，只超9001条款相关的，然后执行认证即可。
如果要整合到集团文件中，也可以，主体仍是集团，分制造现场。

机构给的最优结果到时候分享一下

wenzhu712

学习

欧贝贝

如D公司是单独认证，跟其他子公司没有业务方面的往来，可以单独进行体系文件的建立；如果在业务方面也有往来，设计开发、采购及供应商管理等也都共用，且要求也一致，建议考虑合并至16949体系，该体系已包含9001的要求。

YangYu

samtang

学而时习之

把集团A的资料拿过来  导入到D公司，因为你们A的16949涵盖了D的制造现场。所以文件需要一致性。另外一方面是16949条款是基于9001质量管理条例，因此2个原因必须文件一致性。