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楼主: zhou136731

管理评审问题

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发表于 2023-11-1 08:29:08 | 显示全部楼层
我们财务汇报质量损失情况。让大家对质量有个金钱衡量的概念

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精华

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 楼主| 发表于 2023-11-1 09:07:39 | 显示全部楼层
yxp8012 发表于 2023-11-1 08:29
我们财务汇报质量损失情况。让大家对质量有个金钱衡量的概念

谢谢

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精华

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发表于 2023-11-1 10:55:22 | 显示全部楼层
财务:定期的财务审计情况,成本控制能力,对年度降本总目标、成本分析工具、方法、年度费用控制的落地情况,参会的都是各部门总监及部长以上,这些基础信息得进行公示。
至于资产负债率、速动比率、总资产周转率、资本保值增值率等直接向最高领导汇报。

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2023-11-1 11:08:01 | 显示全部楼层
管理评审时,严格意义上说财务是需要参加的。因为你的内外部损失率、成本等相关数据信息都应是来自于财务部门的提供。
回顾过去、展望未来,过好当下每一天!

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发表于 2023-11-1 11:11:05 | 显示全部楼层
汇总的质量成本数据

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精华

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发表于 2023-11-1 11:17:55 | 显示全部楼层
财务必须参加!

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精华

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发表于 2023-11-1 14:02:17 | 显示全部楼层
看你们内审组长的策划啊

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精华

品质协会高级会员

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 楼主| 发表于 2023-11-1 15:59:35 | 显示全部楼层
对方无法显示 发表于 2023-11-1 10:55
财务:定期的财务审计情况,成本控制能力,对年度降本总目标、成本分析工具、方法、年度费用控制的落地情况 ...

谢谢
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