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IATF16949年度审核不符合项,大家讨论一下怎么分析?

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发表于 2023-11-1 09:06:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
IATF16949年度审核不符合项,大家讨论一下怎么分析?
NO过程不符合事实描述标准条款
1COP4交付和反馈 2023/7/24产品DA180-1000S35G1N4 客诉问题点“无输出”,8D报告中纠正措施要求:SMT后三极管装进专用周转箱,但实际此措施未实施。10.2.3问题解决
2COP2产品开发/工艺设计 2023/4/13 产品NN1-05S05ANT外壳组装过程变更点胶的位置,但未对PFMEA实施评审和变更,8.5.6.1更改的控制---补充
3COP3生产制造现场审核发现用于指导量产产品NN1-05S05ANT组装作业的作业指导书(B/WI-11053  A2版)中的第2页和第5页显示的为生产试产作业指导书,非量产作业指导书。8.5.1.2标准化作业 --操作指导书和目视标准
4SP5采购与供应商管理2023年5月,组织对供方开方盛进行了每半年1次的绩效评价,但供方业绩评鉴记录中的评价内容显示为季度,如本季度拒收率、本季度流入不良率等,评价内容并非半年度的评价数据。8.4.2.4 供应商监视

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发表于 2023-11-6 10:22:04 | 显示全部楼层
bjm 发表于 2023-11-6 10:17
不论怎么样,总要有不符合吧。不可能不开出不符合。

我给你解释下“意思意思”:一层意思意思是小意思意思,然后开了不符合项你公司自己玩;二层意思意思就是基本意思意思明白的意思意思,然后...

社会大学好好上,上明白你也就差不多桃李芬芳了,然后别人说的话你就懂啥意思了。
人最大的运气:某一天能遇到一个人打破你原有的思维,带你走向更高的境界。

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发表于 2023-11-2 08:17:40 | 显示全部楼层
stlawn 发表于 2023-11-1 13:48
关于 第4个 不符合项 ,不符合什么了,没看懂,哪位大神帮忙指导指导?

肯定某程序文件规定绩效评价是半年/次,但实际查看绩效评价记录是季度(3个月)/次,而且表单中的拒收率、流入不良率,这两个项目是没有文件支持的,怎么来的也没说清楚,与绩效评价的内容不符。

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发表于 2023-11-2 10:36:24 | 显示全部楼层
我一般往文件没有规定然后改文件的思路去引导,比如为什么8D里的措施没有执行-因为没有跟踪闭环→为什么没有跟踪-因为XX文件没有规定——修改客诉管理办法,规定CQE在X天内跟踪并验证措施有效性,X天没有重复发生即闭环,更新客诉台账表单格式增加是否闭环一列,对相关人员培训

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发表于 2023-11-1 09:41:16 | 显示全部楼层
你们为什么有规定不执行?

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 楼主| 发表于 2023-11-1 09:59:34 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2023-11-1 09:41
你们为什么有规定不执行?

实际是人员不稳定,没有交接,后面都不知道有这事。

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瞎胡扯,那就是严重项,你们先整改吧,改不好证就飞了  发表于 2023-11-1 10:41

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发表于 2023-11-1 10:15:13 | 显示全部楼层
所以你们的生产,工艺,采购这些部门都有同样的问题,人员不稳定,现有的跑了,新来的不知道该做啥,想干嘛就干嘛?


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 楼主| 发表于 2023-11-1 10:46:22 | 显示全部楼层
bjm 发表于 2023-11-1 09:59
实际是人员不稳定,没有交接,后面都不知道有这事。

就是讨论下怎么整改呀?至于是不是严重项你就不用下定义了,认证机构已经定义了。

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发表于 2023-11-1 11:13:15 | 显示全部楼层
针对不符合项所对应的标准,多阅读并深该理解标准的要求,然后实施整改。
用生命最后一天的模式,过好当下每一天!

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发表于 2023-11-1 11:18:39 | 显示全部楼层
bjm 发表于 2023-11-1 09:59
实际是人员不稳定,没有交接,后面都不知道有这事。

就是讨论下怎么整改呀?至于是不是严重项你就不用下定义了,认证机构已经定义了。

你们公司没有实施变化点管理

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发表于 2023-11-1 11:31:46 | 显示全部楼层
按照外审老师提供的模版思路做就好了

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发表于 2023-11-1 11:41:38 | 显示全部楼层
你们有请咨询机构辅导没,其实外审不符合整改很简单,套用万能公式即可

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发表于 2023-11-1 13:23:37 | 显示全部楼层
zhanglcq 发表于 2023-11-1 11:41
你们有请咨询机构辅导没,其实外审不符合整改很简单,套用万能公式即可
...

什么万能公式,请教下
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